Ongelmien ict-perusteinen mallintamisen tarjoamat hyöyt laimilyödään sekä julkisella että yksityisellä sektorilla. Siihen on kaksi pääsyytä: päättäjien puutteelliset tiedot mallintamisen perusteista ja mahdollisuuksista sekä eräät heikot, paljon julkisuutta saaneet, populaarimallintamiset kuten säännölliset talouden kasvuennusteet ja analyysit ilmaston muutoksista.
Päättäjien ei tietenkään tarvitse hallita mallintamisen yksityiskohtia, mutta jos he perehtyisivät mallintamisen peruslogiikkaan ja pääpiirteisiin, heidän hyväksikäyttöalttiutensa kasvaisi merkittävästi. Johtamiskoulutukseen tulisikin sisällyttää mallintamisen hyväksikäyttöä päätöksenteossa. Tämä siitä suuremmalla syylä, koska välineet ovat lähes jokaisen päättäjän käytettävissä.
Päättäjien perustietojen puutteellisuudesta on ollut eräänä seurauksena, että muutamat aktiiviset esikunnat ja tutkimusryhmät ovat oma-aloitteisesti mallintaneet ilmiöitä. Näillä, ilman tilajaa olevilla malleilla, on ollut yleensä kohtalona kohtelias, mutta lyhyt maininta: kiitos raportista, ei muuta.
Organisaation sisäistä mallintamista tehdään jatkuvasti, mutta on aivan eri asia laatia yhteiskuntaa syvällisesti luotavia raskaantason malleja,kuin tehdä vaihtoehtoisia budjettilaskelmia.
Heureka-foorumin ekonomistit esittivät vankaan säävyyn työn tarjonaan lisäämistä talouden nousukeinoksi. Ekonamistien ajatus perustuu siihen, että työvoimavirran kasvaessa työpaikkoihin, se lisää taloudellista toimeliaisuutta ja verotuloja. Tämä puolestaan edellyttää palkkojen alentamista ja työehtojen heikentämistä. Mitä jos työpaikkoja ei syynykään ja käyhälistö vain kasvaa? Onko olemassa mallintamista? Tässä yhteydessä mallintaminen olisi myös tärkeää, koska sen avulla voidaan tehdä toistoja, mitä taloustieteessä ei voida tosi tilanteessa tehdä. Siinä mielessä taloustiede ei ole täytä tieteen kriteerejä.
27.8.2013
Kokouksen jälkeen Pekka leikkisään sävyyn luovutti työhuoneensa käyttööni sihteerinsä Pirkko Piiraisen nyökätessä vieressään ja sanoi siirtyneensä jo työskentelemään käytävän toiselle puolelle omaan projektityöhönsä. Hallinnon kehittämisen ministerivalionkunnan asiantuntijajäsenyys oli yksi tärkeimmistä tehtävistäni. Sirpa Kekkonen, jolla oli huone samalla käytävällä, toimi valiokunnan sihteerinä. Miettiessäni, mihin ripustan anopilta saamani taulun, Pirkko tuli viereeni kummallisen näköisenä seisten ääneti pitkään tauluani tarkkaillen. Seinässä oli valmis jykevä ruuvi kuin tehty taululleni, joka oli aina kulkenut mukanani vaihtaessani työhuonetta. Pirkko kävi välillä omassa huoneessaan ja tuli uudestaan seuraamaan tauluprojektiani tuijottaen ääneti vankkaa ruuvia kuin hämärän haamua. Jätin tukevakehyksisen taulun nojaamaan seinää vasten ja ryhdyn järjestelemään papereitani. Parin viikon päästä Pirkko varovaisin sanakääntein kertoi jonkin arvokkaan taulun kadonneen huoneestani j...
Kommentit
Lähetä kommentti