Muutaman kuukauden kuluttua Venäjältä tulostani oikeusministeriön talousjohtaja Simo Ojanen otti yhteyttä tiedustellen halukkuuttani konsultoida vankeinhoito-osastoa. Normaalissa pyynnössä olisin tietenkin ollut valmis heti taistoon, mutta tämä oli poikkeus. Syynä epäröintiin oli kaavailuni mennä rauhassa takaisin Koojiin osastolle hoitamaan vanhaa virkaani. Ei olisi ollut otollista tulla osastolle sen jälkeen, kun olin ensin ollut karsimassa sen henkilökuntaa ja konsulttina komentelemassa mitä milloinkin. Kaiken kaikkiaan olin lopen väsynyt ja uupunut riehumiseeni hallinnossa ja halusin keskittyä hetken huilimisen jälkeen myös oman konsultointiyritykseni pyörittämiseen. Se oli jäänyt retuperälle. Tilaani hankaloitti myös lukihäiriön pahentuminen. Oikolukuohjelmat auttoivat tekstinkäsittelyssä, mutta ne johtivat myös huvittaviin virheisiin ja jopa väärinkäsityksiin, kun yhteistyöstä saattoi tulla yhteisyö, mikä nauratti Tiinaa. Simo oli vanha hallinnon konkari, valmis aina uusin...
Uutta 16.7.2025
Saunan takaa julkishallinon uudistuksia
Tämän
PDF-sarjan ensimmäinen osa tarjoaa syväluotaavan katsauksen
johtoryhmätyöskentelyn rakenteeseen, merkitykseen ja toteutustapoihin
erityisesti valtionhallinnon yksiköissä.
Aikakauden henki – tavoitteellisuus, yhteistyö ja tulosohjauksen vahvistaminen – heijastuu dokumentin sisällöstä vahvasti.
Lue tästä Wallmannin Kompaktisoinnin ratkaisu
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Konsultin muistelmat -kirja
Maailmassa parhaiten jaettuna on terve järki, sillä kukaan ei halua sitä enempää, kuin hänellä sitä on. (Descartesia mukaillen)