Kritiikin kohteena olevaa Valtion talouden tarkastusviraston pääjohtajan valta on suuri. Niin se monessa muussakin virastossa, kun niistä poistettiin kollegionalinen  Kritiikin kohteena olevaa Valtion talouden tarkastusviraston pääjohtajan valta on suuri. Niin se monessa muussakin virastossa, kun niistä poistettiin kollegionalinen päätöksenteko. . Käytännössä tämä tarkoittaa vallan keskittämistä pääjohtajalle lakkauttamalla kollegiot eli päätöksen teko, jossa lähinnä nykyistä johtoryhmää vastaava elin teki päätökset esittelystä. Tällä tavoin saatiin päätöksentekoon moniäänisyyttä ja erilaisia mielipiteitä kilpailemaan lopullisen päätöksen synnystä. Tehokkuuden ja yritysmaailman kopioinnin vimman saattelemana tästä luovuttiin ja valtaa keskitettiin aivan liikaa pääjohtajille. Hyvät pääjohtajat onnistuivat kuten VTV:n edellinen pääjohtaja Tapio Leskinen ja seuraaja ei. Muutoksen puolustajat huutelivat huoneistaan, että jäihän teille johtoryhmät. Niin jäivät. Ne muodostuivat käytännös...

    Tietojenkäsittelyasiat olivat osastoilla epämääräisessä ja neuvottomassa tilassa. Erilaiset ryhmäkunnat kävivät luonani esittelemässä oppejaan ja näkemyksiään ja pyytämässä rahaa kuka minnekin. Tämä ei ollut virkamiesten vika, sillä he olivat ahkeria parhaansa tekeviä asiantuntijoita, mutta heidän puheensa ja muistionsa osoittivat jonkin suuren tekijän olevan vialla koko julkissektorin tietohallinnossa.       Julkisen hallinnon tietohallinnon neuvottelukunta toimi sisäministeriöjohtoisesti ja tuotti strategioita kuntakentän tietohallinnosta. Vaikka kuuluin alivaltiosihteerin kanssa liikenneministeriön tietohallinnon johtoryhmään, tämä painotti liikaa yleisiä tietohallintokysymyksiä tekosyynä toimialaansa kuuluvat tietoverkkostrategiat. Hallinnonkehittämisosastolla suunniteltiin tietoyhteiskuntaa ja tietojärjestelmien rajapintojen standardoimista. Näiden kolmen ministeriön kesken vallitsi jossain kilpailua, kuka sai äänensä parhaiten esille. Kun jok...

     Tietojenkäsittelyasiat olivat osastoilla epämääräisessä ja neuvottomassa tilassa. Erilaiset ryhmäkunnat kävivät luonani esittelemässä oppejaan ja näkemyksiään ja pyytämässä rahaa kuka minnekin. Tämä ei ollut virkamiesten vika, sillä he olivat ahkeria parhaansa tekeviä asiantuntijoita, mutta heidän puheensa ja muistionsa osoittivat jonkin suuren tekijän olevan vialla koko julkissektorin tietohallinnossa.      Julkisen hallinnon tietohallinnon neuvottelukunta toimi sisäministeriöjohtoisesti ja tuotti strategioita kuntakentän tietohallinnosta. Vaikka kuuluin alivaltiosihteerin kanssa liikenneministeriön tietohallinnon johtoryhmään, tämä painotti liikaa yleisiä tietohallintokysymyksiä tekosyynä toimialaansa kuuluvat tietoverkkostrategiat. Hallinnonkehittämisosastolla suunniteltiin tietoyhteiskuntaa ja tietojärjestelmien rajapintojen standardoimista. Näiden kolmen ministeriön kesken vallitsi jossain kilpailua, kuka sai äänensä parhaiten esille. K...