Johtajien pätevyyden arviointiin vaikuttaa keskeisesti kenen tai minkä tahon näkökulmasta asioita tarkastellaan, kuten myös Junkkaala antaa ymmärtää ottaessaan esille kvartaalitalouden kivikovat vaatimukset. Kysyttäessä henkilöstöltä naisjohtaja voittaa useimmiten miesjohtajan. Käytännön kokemusten perusteella sukupuoli ei selitä mies- ja naisjohtajien välistä hyvyyttä tai huonoutta. Onkin syytä epäillä, että mielikuva naisjohtajien paremmuudesta on syystä tai toisesta tuotu julkisuuteen pelkästä innostuksesta löytää paremmuuseroja naisten ja miesten välillä ja että on naisten miehittämiä johtamistehtäviä, jossa tarvitaan empatiaa ja joustavuutta. Prosentuaalisesti huonoja ja hyviä johtajia on kummassakin ryhmässä yhtä paljon. Tunnettuhan on, että johtajan pätevyyteen vaikuttavat ratkaisevasti aiheen opiskelu, sitoutuminen, kokemuksen kautta tapahtuva harjoittelu ja oma persoona, jota ei voida juuri muuttaa. 18.5.2013