Taas kerran oli juttu Helsingin palkkajärjestelmän toimimattomuudesta. Näitä juttua on esiintynyt noin kahden vuoden ajan mediassa. Sivullista, joka on vähänkään ollut mukana vastaavien järjestelmien kehittämisestä ja käyttöönotossa, ihmetyttää Helsingin kaupungin toimia tässä hankkeessa. Tulee mieleen kysyä, millä intensiteetillä hankkeesta vastaava henkilö on ollut mukana kehittämisessä hanketta. Hän ei saa olla vain suuri sivullinen, vaan hänen on tiedettävä alusta lähtien, missä palkkaan vaikuttava tieto ensimmäistä kertaa syntyy ja miten se rekisteröidään niin, että se on kaikkien niiden tiedossa ja käytettävissä, jotka palkanmaksuun osallistuvat. Vastaavan henkilön on tiedettävä riittävällä tarkkuudella kaikki vaiheet palkanmaksussa ja niissä syntyvät tiedot ja miten ne rekisteröidään. Jos hänellä ei ole näistä käsitystä, hän joutuu liikasi laitetoimittajan vakuuttelujen varaan. Mediassa saatujen palkanmaksujärjestelmän ongelmien laatujen perusteella vastuuhenkilö ei ilmeises...
Uutta 16.7.2025
Saunan takaa julkishallinon uudistuksia
Tämän
PDF-sarjan ensimmäinen osa tarjoaa syväluotaavan katsauksen
johtoryhmätyöskentelyn rakenteeseen, merkitykseen ja toteutustapoihin
erityisesti valtionhallinnon yksiköissä.
Aikakauden henki – tavoitteellisuus, yhteistyö ja tulosohjauksen vahvistaminen – heijastuu dokumentin sisällöstä vahvasti.
Lue tästä Wallmannin Kompaktisoinnin ratkaisu
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Konsultin muistelmat -kirja
Maailmassa parhaiten jaettuna on terve järki, sillä kukaan ei halua sitä enempää, kuin hänellä sitä on. (Descartesia mukaillen)