Siirry pääsisältöön

Tekstit

Näytetään tunnisteella lobbari merkityt tekstit.


2198. Jos haluat naurattaa Jumalaa, kirjoita hänelle sotesta ja hallitusohjelmasta

     Ainakin neljä viimeistä hallitusta on pyrkinyt saamaan ohjelmaansa strategiasia elementtejä. Lipposen hallituksissa oli käytössä strategiasalkkumenetelmä, johon oli koottu kunkin ministeriön keskeiset hankkeet. Ongelman oli sen paisuminen, jolloin se lähinnä palveli hallituksen sisäistä tiedonkulkua ministereiden voidessa saada tietoa muiden ministereiden hankkeista. Stubbin hallituksella oli kova intressi painottaa ohjelmansa strategista ulottuvuutta ohjelman kuitenkin lopahtaessa loppu kuukausien farssiksi hallituksen kaataessa omia esityksiään.      Sipilä ilmeisesti pyrki aivan tosissaan strategiseen luottamukseen perustuvaan hallitustyöskentelyyn. Aluksi puhuttiin viiden liuskan ohjelmasta, joka todella olisi strateginen. Käytäntö kuitenkin nopeasti osoitti, ettei hallitus hevin voi työskennellä yrityksen johtoryhmän tavoin läheisissä huoneissa ja että hallitusohjelmaa ei voi rakentaa pelkän viiden liuskan varaan, vaan kukin hallituspuolue...

2090. Lobbauksellako kattavaa tietoa

     HS:n juttu http://www.hs.fi/politiikka/art-2000005301985.html lobbauksesta oli moniulotteinen ja valaiseva. Myös epäkohtia tuotiin esille. Siinä todettiin aivan oikein, etteivät lobbaamisen epäkohdat ole lobbareiden syytä, vaan politiikkojen.      J utun yksi kohta jäi kuitenkin kaivelemaan: ”Lobbareiden kautta päättäjät näkevät, keitä kaikkia lakihanke koskee”.      Näin ehkä on yleisellä tasolla, mutta miten se koskee, on toinen asia. Ne heikossa asemassa ryhmät, joiden äänestysprosentti on heikko tai nolla ja joilla ei ole varaa palkata lobbareita, eivät saa lobbareiden avulla epäkohtia päättäjien tietoon. Ainoasta media valikoivasti auttaa heitä saamaan asiansa esille.      Voi ajatella jopa niin, että lobbarit jättävät heikossa asemassa, kuten eläkeläiset, sairaat, moniongelmaiset, työttömät, opiskelijat ja köyhyysperheet, olevien ongelmat tarkoituksella vähälle huomio lakihankeen eteenpäin menon varmentamiseksi. ...

1858. He alkoivat vihata toisiaan jo ensi silmäyksellä

     Ministeriöiden ylin virkamiesjohto oli vielä 2000-luvulla epätasaista, vaikka kuinka sitä yritettiin kouluttaa kokonaisuuksia hallitseviksi johtajiksi ja hyviksi henkilöesimiehiksi. Maailmanluokan johtajia ei syntynyt.      Sama epätasaisuus vaivasi ja vaivaa myös ministereitä. Huonoimmat kokemukset ovat pelkin poliittisin perustein valituista johtajista. Pahimmillaan he olivat vain puolueiden sotureita.      Parhaat kokemukset olivat omin avuin edenneistä johtajista, joille asioita eteenpäin vievä ote oli itsestään selvyys. Muutamaa tällaista kyllä piinasi kapea-alaisuus.      Kokoomuksen tullessa hallituksiin virkamieskuntaan alkoi tulla virkistäviä ulkopuolisia johtajatyyppejä. Osa heistä ei heti kylläkään tajunnut, mikä on virkamiesroolin ja lobbari-bisnesmiehen roolien erot.      Jälkimmäiset alkoivat vihata virkaansa jo ensi silmäyksellä.

1587. Opiskelijat, lapsiperheet ja eläkeläiset: lobatkaa henkenne edestä

     Hallitusohjelman kaikki yksityiskohdat selviävät toimintasuunnitelman valmistuttua. Täytyy kuitenkin huomata, että toimintasuunnitelmaa tarkistetaan muuttuvien tavoitetilojen ja olosuhteiden mukaan. Näin määriteltynä hallitusohjelma ei valmistu koskaan, vaan se on eräin osin jatkuvassa uudelleen muovautumisen tilassa. Sitä iteroidaan.      Mutta jo nyt nähdään ja asiantuntijat ja jopa pääministeri ovat todennut, että hallitusohjelma suosii työntekijäpuolta ja yrittäjiä ja leikkaa suhteellisesti paljon pieni tuloisilta eläkeläisiltä, opiskelijoilta ja lapsiperheiltä.      On myös sanottu, että Sipilän prosessiin eivät päässet vaikuttamaan lobbarit. Tämä ei pidä paikkaansa, vaan siinä nimenomaan kuultiin lobbareita ja käytetiin heitä tekstien kirjoittajia.      Matti Vanhanen ja Anne Berner ovat kummatkin Perheyritysten liiton entisiä toimitusjohtajia.   Yrittäjille tuli viiden prosentin verotuki. ...

1462. Kulman uusi kova kundi – strateginen hallitusohjelma

     Suurista puolueista enää perussuomalaiset ovat vailla strategista hallitusohjelmaluonnosta. Muilla suurilla on yrityssektorilta lainattuja strategisia tapoja esittää, mihin suurin asioihin aiotaan tulevaisuudessa käydä käsiksi.      Pitää huomata, että on eri asia, mitä ja missä asussa puolueet esittävät vaalikansalle pyrkimyksensä ja se millainen hallitusohjelmasta tulee. Nyt ollaan niin coolisti eleettömän ohjelman puolesta, että puistattaa.      Jos hallitusohjelmasta tulee strateginen asiakirja, mitä voi vahvasti epäillä, siinä on sudenkuoppansa.      Ei ollenkaan pois suljettu, etteivätkö suuret lobbarijoukot joka tapauksessa tulee esittämään vaatimuksiaan. Ja nehän ovat tunnetusti yksityiskohtia ja olisivat muutoin suurella pensselillä maalatussa hallitustaulussa ikäviä kokonaisuuden pilaavia täpliä.      Ilman lobbareiden kilpajuoksuakin syntyy yleisluonteisen ohjelman toteuttamisest...

620. Sipilän ajatuksissa hallituksen työn kehittämisessä on järkeä

Päivän Helsingin Sanomissa Sipilä liputti hallituksen koon pienentämisen ja hallitusohjelman tiivistämisen puolesta. Edelleen Sipilän mukaan lobbareiden asemaa hallitusohjelman kirjoittamissa ja poliittisten avustajien valtaa ministeriöissä tulisi typistää. Oikeita ajatuksia yritysjohtajalta. Lobbareiden häätäminen hallitusohjelman laadinnan kimpusta on uroteko. Laadinnan pitää heijastella kansan eikä lobbareiden tahtoa. Lipposen hallituksen aikana pyrittiin asettamaan hallitukselle strategisia tavoitteita. Mutta siitä ei tullut mitään kunkin ministerin halutessa listalle omat hankkeensa. Strategisista tavoitteista tulikin pitkä lista operatiivisia hankkeita, piti tulla salkku, tulikin reppu. Tällaisen listan laatimis- ja seurantaprosessi oli turhauttavaa. Kukin ministeri vastatkoon ”pikku hankkeistaan”. Hallituksen strategisia hankkeita tulisi olla muutama ja järeä, kuten sote-uudistus tai peruskoulu-uudistus. Kun hallitus on johtoryhmän kaltainen, sen luottamus jäseniinsä kas...

533. Julkiselta sektorilta lobbariksi

Eilen tv 1:n pääuutisissa tuli asiallinen ohjelma lobbauksesta. Aiheesta oli esillä myös Miltton Network Oy. Sen toimitusjohtaja on Katainen entinen erityisavustaja Jussi Kekkonen. Sen palkkalistoilla ovat pääministeri Vanhasen ja valtiovarainministerin Urpilaisen entiset erityisavustajat Anna-Mari Vimpari ja Matti Hirvelä sekä olympiakomitean hallituksen entnien  puheenjohtaja Risto Nieminen. Paavo Lipponen   konsultoi aikoinaan Itämeri-putkea ja nyt hänellä on alan konsulttifirma. Entinen pääministeri Matti Vanhanen siirtyi Perheyritysten liiton toimitusjohtajaksi, Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliiton toimitusjohtajaksi. Arabiemiraattien sotilasneuvonantaja toimi entinen Suomen pääesikunnan päällikkö Markku Koli ja entinen pääjohtaja Jukka Rantanen toimii Rosatomin palveluksessa. Muitakin tapauksia on. Oikeusoppineet paheksuivat syntynyttä tilannetta. Ilmiö näyttää vain kasvava poliittisten avustajien jatkuvan lisääntymisen takia. Yritysmaailmassa ei olisi mahd...

Yhteydenottolomake

Nimi

Sähköposti *

Ilmoitus *