Yksinvalaisesti johdetut tai muutoin keskitettyyn valtaan perustuvat kansakunnat eivät ole pystyneet luomaan suhteutettuna omaan aikaansa puhumattakaan suhteutettuna nykyaikaan niin kyvykkäitä innovaatiota kuin demokraattiset maat. Esimerkkinä olkoon Taka-Indonesian khmerit, jotka kyllä perustuvat loistavia kaupunkia (Anghor) ja niiden vaatimia kastelu- ja viemärijärjestelmiä. Toisena esimerkkinä käy muinainen Egypti, joka pyramidien rakennustekniikkaa vieläkään ei tarkkaan tiedetä. On melko hyvää evidenssiä demokraattisten maiden innovointi kyvykkyyden paremmuudesta verrattuna samaan aikaan vaikuttaneiden autoritaarisesti johdettujen valtioiden kanssa. Saksa tarjoaa yhden esimerkin, ettei suuruus aina tuota keksintöjä. On vähän epäreilua Saksaa kohtaan ottaa lähtökohdaksi 1800-luku, koska Saksan valtiota ei yhtenäisenä silloin ollut ja niinpä keksinnöllisyys oli melko vähäistä ja vähän tunnettua. Sen sijaan Britannia on hyvä esimerkki, miten demokratia mahdollistaa keksinnöllisyyttä...

Koska realistisia mitattavia ja aitoa tulosta tavoitteitta ei ole Urheiluliiton johtaminen perustuu yksinvalaisuuteen ja epäluottamukseen tukeutuvaan komentomalliin. Se on työyhteisönä kuin ihmispörssi, jossa ihmisen arvoa mitataan jatkuvasti. Tämä vaatii Urheiluliiton johdon jäseniltä itsensä tarkkailua, käytöksen jatkuvaa säätelyä ja jokaisen muun arvon tuntemusta, jotta hänen asemansa olisi liitossa mahdollisimman korkea. Liiton jäsen salaa huonot puolensa ja pahan tuulensa, kilpailee suosiosta ja toimii sisimmäisiä tuntojaan vastaan eikä ilmaise aitoja tunteitaan missään tilanteessa. Tavoitteet saavutetaan aina, koska niitä muutetaan tilanteen mukaan sopiviksi. Näistä keinotekoisista onnistumisen tilanteista johto ottaa kunnian itselleen ja valituille luottohenkilöille. Onnistumisen iloa ei jaeta, kun ei ole jakamista, jolloin ei ole motivaatiota eikä innovatiivisuutta.   Virheistä ie opita. Epäonnistumisissa syylliset etsitään ja rangaistaan, minkä jälkeen palataan päiväjärjes...