Konsulttien Orpon habitukseen leipoma horjahteleva näennäiskarsima ei peitä hänessä sitä tosiasiaa, että mies oli ja on arvoissaan epäluotettava. Tämä tulee esille hänen antamassaan luottamuksessa Junnilan ministeritoiminalle. Kuten mediassa on todettu Junnillan uskottavuudessa etenkin ulkomaille (Saksaan ja Israeliin) suuntatuvassa ministerityössä on vakavia epäluottamausta herättäviä tekijöitä, jotka paljastuivat hänen aiemmista kirjoituksistaan sosiaaliseen mediaan. Syyksi moiseen käyttäytymiseen eivät kelpaa selittelyt vitsailusta, vaan ne pahentavat tilannetta, sillä kuka tietää, milloin hän voi tehdä vakavia päätöksiä ministerinä vitsailun kaapuun kääriytyneenä. Orpon olisi pitänyt heti ennen Purran ulostuloa neuvotella hänen kanssaan keinot, miten selvitä umpipoliittisesta ongelmasta mahdollisimman vähin vaurioin. Yksi keino olisi ollut panna Junnila vuodeksi jäähylle ministeripestistä. Tämä olisi ollut ennenkuulumatonta, mutta niin on myös Junnilan kirjoittelu mediassa äärioi...

Koska realistisia mitattavia ja aitoa tulosta tavoitteitta ei ole Urheiluliiton johtaminen perustuu yksinvalaisuuteen ja epäluottamukseen tukeutuvaan komentomalliin. Se on työyhteisönä kuin ihmispörssi, jossa ihmisen arvoa mitataan jatkuvasti. Tämä vaatii Urheiluliiton johdon jäseniltä itsensä tarkkailua, käytöksen jatkuvaa säätelyä ja jokaisen muun arvon tuntemusta, jotta hänen asemansa olisi liitossa mahdollisimman korkea. Liiton jäsen salaa huonot puolensa ja pahan tuulensa, kilpailee suosiosta ja toimii sisimmäisiä tuntojaan vastaan eikä ilmaise aitoja tunteitaan missään tilanteessa. Tavoitteet saavutetaan aina, koska niitä muutetaan tilanteen mukaan sopiviksi. Näistä keinotekoisista onnistumisen tilanteista johto ottaa kunnian itselleen ja valituille luottohenkilöille. Onnistumisen iloa ei jaeta, kun ei ole jakamista, jolloin ei ole motivaatiota eikä innovatiivisuutta.   Virheistä ie opita. Epäonnistumisissa syylliset etsitään ja rangaistaan, minkä jälkeen palataan päiväjärjes...

Julkisuuteen ei ole tullut mitään sellaista, mikä pakottaisi Paateron eroamaan, sillä  laissa ei ole yksityiskohtaisesti määrätty, mitä  ja miten tietolähteistä tulee kirjata tai rekisteröidä. Toisaalta korkeimman poliisiviranomaisen virka on sellainen, että hänen ei välttämtää tarvite nauttia ministrinsä luottamusta kaikissa asioissa. Päin vastoin meillä on historiassa tapauksia, joissa poliisiylijohtajan ei olisi kannattanut luottaa sisäministeriin lainkaan.