Emme kuitenkaan menneet valtiovarainministeriöön
sanomaan, ettei työstä tullut mitään keskustan vastustamisen takia, vaan kiertelimme
haastattelemassa johtavia virkamiehiä eri puolilla kaupunkia. Pääministerin kanslian
päällikkö Timo Relanderia pelkäsi koko lähiseutu. Niinpä koko mustiin pukeutunut
projektiryhmä asteli arasti arvokkaaseen huoneeseen sisään monien vahtimestareiden
saattamana. Minulla oli lapulle kirjoitettuja kysymyksiä ja sitä kopeloidessani
huomasin, etteivät muut ryhmäläiset tule keskusteluun puuttumaan. Relanderin vastatessa
lappukysymyksiin lappuvastauksilla heitin lapun sivuun ja ryhdyin kyselemään ohi
protokollan. Mitkä olivat kanslian roolit ja tulostavoitteet? Ryhmään kuuluva kanslian
edustaja näytti kauhistuneelta. Relander ryhdistäytyi ja pyysi koko ryhmää ottamaan
kahvia ikkunan alla olevasta keittimestä. Relander innostui luennoimaan pyytäessäni
kertomaan, mitä mieltä hän oli kanslianroolin painottamisesta hallitusohjelman seuraajaksi
ja raportoijaksi. Loppujen lopuksi tapaaminen sujui hyvin ilmapiirin vapautuessa
ja saadessa muutkin osallistumaan keskusteluun. Konkreettiseksi ideaksi meidän reppuumme
sieltä jäi hallituksen jonkinlaisen strategiasalkun tarpeellisuus tai ainakin sen
pohdinta, millaista työsuunnitelmaa ja sen seurantaa hallitus tarvitsi työssään.
Uutta 16.7.2025
Saunan takaa julkishallinon uudistuksia
Tämän
PDF-sarjan ensimmäinen osa tarjoaa syväluotaavan katsauksen
johtoryhmätyöskentelyn rakenteeseen, merkitykseen ja toteutustapoihin
erityisesti valtionhallinnon yksiköissä.
Aikakauden henki – tavoitteellisuus, yhteistyö ja tulosohjauksen vahvistaminen – heijastuu dokumentin sisällöstä vahvasti.
Lue tästä Wallmannin Kompaktisoinnin ratkaisu
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Konsultin muistelmat -kirja
Maailmassa parhaiten jaettuna on terve järki, sillä kukaan ei halua sitä enempää, kuin hänellä sitä on. (Descartesia mukaillen)
Kommentit
Lähetä kommentti