788. Jungner seminaarissa

Heti seminaarin alussa olin ottanut tiukan kannan poissaoloihin, koska kokemuksesta tiesin kurssilaisten hoitelevan virkatehtäviään seminaarin ohella. Sääntönä oli, että seminaari oli virkatyötä eikä sitä ohittanut muu kuin hallituksen esittelytilaisuudet tai presidentin määräys. Marketta Jungnerin myöhästymisen annoin anteeksi, kun hän tuli maanantaiaamuisin hymy huulillaan Vaasasta poikansa Mikaelin luota lentokoneella. Myöhemmin kävin Markettaa tapaamassa Vaasassa. Tehosekoittajaksi kutsutun valtionvarainministeriön Pekka Kilven jatkuva poissaolo johti lisätenttiin. En tiedä, kuinka tarkasti Pertti valvoi koetta, mutta Pekka läpäisi sen ja pääsi jatkamaan valtiovarainministeriössä uuden liikelaitoslain valmistelua ja raivaamaan tilaa markkinavoimille. Jouduin myös huomauttamaan koko salin edessä talon tavaroiden rikkomisesta, kun eräs roteva ja väkevä mieshenkilö oli murjonut koulutuskeskuksen yläkerroksessa sijaitsevan majoitustilansa remonttikuntoon.

Seminaari kesti 12 viikkoa ja se ajoittui kahdelle eri vuodelle. Tämän vuoksi yhdeksi pulmaksi nousi seminaariviikkojen yhteensitovien näkökulmien ja kantavien teemojen ylläpitäminen. Tätä silmällä pitäen piirsin isoille piirtolehdille huoneentaulun jokaisesta organisaation keskeisestä elementistä. Näitä olivat toimintaympäristö, tavoiterakenne, organisaatiorakenne, johtamisjärjestelmä sekä suunnittelu- ja seurantajärjestelmä. Ulkoministeriön Kari Karanko kutsui tauluja kainalokepeiksi, mikä sai hyväksyvän naurun aikaan salissa.