Kirkkokadulla täydellä teholla pyörivä sisäministeriö tuli minulle niin tutuksi, että vahtimestari antoi minun pysäköidä autoni alakerran kovasti halutuille paikoille. Kellari oli kolkko ja haisi märälle betonille. Konsulttisopimukseni oli niin lavea ja ympäripyöreä, että piti tehdä melkein mitä vain, mikä vähänkin viittasi kehittämiseen. Tästä seurasi, että Perttunen käytti työpanostani milloin minkinlaisiin tehtäviin. Sisäministeriön konsulttina vähitellen jouduin ulkoisen asiantuntijan rooliin, jossa otin kantaa puhelimessa, telefaksilla ja kokouksissa esitettyihin kysymyksiin. Piti korjailla budjettitekstejä, kommentoida työjärjestysuudistusta, luonnostella tulostavoitteita, kuunnella Perttusen pohdintoja maakuntajaosta. Ministeriön johtoryhmän kokouksiin tultiin aina samassa järjestyksessä: Olli Urponen, Pekka Myllyniemi, Olavi Lantto, Juhani Nummela, Risto Veijalainen, Pekka Kilpi ja Juhani Perttunen. Istumajärjestyskin muotoutui samaksi. Nummelalla oli usein Perttusen kan...
Uutta 16.7.2025
Saunan takaa julkishallinon uudistuksia
Tämän
PDF-sarjan ensimmäinen osa tarjoaa syväluotaavan katsauksen
johtoryhmätyöskentelyn rakenteeseen, merkitykseen ja toteutustapoihin
erityisesti valtionhallinnon yksiköissä.
Aikakauden henki – tavoitteellisuus, yhteistyö ja tulosohjauksen vahvistaminen – heijastuu dokumentin sisällöstä vahvasti.
Lue tästä Wallmannin Kompaktisoinnin ratkaisu
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Konsultin muistelmat -kirja
Maailmassa parhaiten jaettuna on terve järki, sillä kukaan ei halua sitä enempää, kuin hänellä sitä on. (Descartesia mukaillen)