Johtajana on yleensä pidetty henkilöä, joka on siellä ylhäällä. No ei aina. Taksikuskit saattavat pitää luonnollisena, että johtaja on taksimies, siis asiantuntija, muttei välttämättä auktoriteetti johtaja. Homma hoituu lähes itsestään, pyörillä.          Mitä jos työntekijät ovat korkeasti koulutettuja, mutta auktoriteetti väijyy takana? Toiminta voi hoitua mutkattomasti, mutta tulosta ei välttämättä synny. Oululaisen Nokian entisen insinöörin kertoman mukaan ryhmä teki viiden kuukauden aikana kolme eri älypuhelin sovellutusta, viimeisimmän heikolla innolla. Minkäänlaista palautetta ei koskaan saatu. Puhumaton auktoriteetti istui yläkerrassa.        Oululaisen ryhmässä työntekijöiden työpanokset olivat sinänsä hyvin koordinoitu toisiinsa, mutta visio puuttui. Kun on visio, riidat riidellään, mutta tiellä pysytään.       Esimiehen tärkein tehtävä on huolehtia tavoitteen asettamisesta ja sen seur...

Pitkään jatkuneessa koleassa säässä kiirehdin ravintolaan allekirjoittamaan kustannussopimusta. Raija ihmetteli, miksi jouduin luovuttamaan kehittämiskeskukselle tekijäpalkkioni. Ihmettelin sitä itsekin, mutta sitten muistin, että keskus oli maksanut etukäteen eräälle sosiaali- ja terveysministeriön apulaisosastopäällikölle kirjan kirjoittamisesta, mutta sivuakaan ei ollut tullut valmiiksi. Hallintojohtajan ja kehittämiskeskuksen toimitusjohtajaksi tullut Jaakko Kuusela perustelivat menettelyä sillä, että olin kirjoittanut kirjan työajalla. Vein kirjan myös Ahtisaaren voitonjuhliin hänen tultua valituksi presidentiksi. Tästä kiitoksena sain presidentin kansliasta kauniin joulukortin ja sen mukana Ahtisaaren tervehdyksen. Lievä ärtymykseni kustannussopimuksen takia oli jäänyt jo taka-alalle valtiovarainministeri Viinasen määrätessä minut joulukuussa vetämään työryhmää, jonka tehtävänä oli kehittää ministeriö- ja virastorajojen ylittävää tulosbudjetointia ja näin parantaa yhtei...