Kun jokaisella ministeriöllä oli omat tietohallintostrategiansa ja toisten ministeriöiden tietojärjestelmiin yhteen sopimattomat sovellutuksensa, hajaannus oli suuri. Tämä oli seurausta siitä, kun kehys- ja tulosohjauksessa delegoitiin asioita virastojen ratkaistaviksi. Siinä samalla menivät myös tietojärjestelmäkysymykset ja laiteasiat ministeriöistä virastojen ratkaistaviksi. Lopputuloksena oli suuri määrä yhteensopimattomia sovellutuksia, mikä vaati koordinaatiota, erilaisia johtoelimiä ja standardeja. Hajaannusta ei olisi tapahtunut, jos hallinnon kehittämisosaston atk-toimiston lupamenettely virastojen laitehankinnoissa olisi säilytetty. Ministeriön johtoryhmän kokouksissa Viinanen johti ystävällisesti mutta määrätietoisesti puhetta. Muilla jäsenillä ei juuri ollut sanottavaa, kun Raimo Sailas esitteli budjettilukujaan. Muutonkin asioiden käsittely oli hyvin osastokohtaista kunkin osastopäällikön pitäytyessä vain oman osastonsa asioihin. Poikkeuksen teki Sixten Korkman, joka hyv...

Abottia   pelätessä ja    odotellessa h enkilökunta, stressaantuu, vanhenee ja eläköityy . Hyvinvointi alueen esite lupaa kaikki elementit, mitä toimivan terveyspalvelu yksikköön pitää kuuluakin. Hyvä niin. Esitteessä särähtää korvaan, että tiedolla johtaminen on uudistuksessa keskeisessä asemassa. Särähtäminen ei tapahdu itse asian takia, vaan tiedolla johtamisen vaatimuksien ja mahdottomuuden vuoksi, sillä Apotti tiedon tuottajana on tilassa, jossa sen tähän aistista kehittelyä ollaan hylkäämässä  perustavaa laatua olevien virhepäätelmien ja -ratkaisujen takia. Abotin räätälöintiin on jo käytetty yli sata miljoona eroa. Nyt on selvää, että  Apotin perustana käytetty amerikkalainen valmisohjelma ei kerta kaikkiaan taivu asetettuihin vaatimuksiin. Koska vaadittavan tietojärjestelmän kehittämisessä ollaan nyt aivan hukassa, hyvinvointialue tulee toiminaan vuosikymmenen nykyisin menetelmin, rakentein, työprosessin, johtosuhtein. Henkilökunta suuttuu, stressaantuu,...

Toisille hiki nousee, mistä yllättävästä käänteestä tahansa, toisille ei lainkaan. Tietämättömänä on turhaa ja jopa muita harhauttavaa lähteä analysoimaan hien tulon syitä ja logistisia vaiheita, vaikka tämän kuonan tulo olisi kuinka tuttua tai toisille suotavaa tahansa. Se verran voi kardiinia raottaa, että eilen tuli vapauttava olo seuratessa Suomen jalkapallokamppailua suurta itäistä naapurimaatamme vastaan. Takkiin ja hikeä tuli. Vapauttava olo tuli myös, kun keskustan sotevastaava Lohi pystyi ilmeettömänä kertomaan 21 hyvinvointialueen perustamisesta. Harkimo ”resupekka” poliitikkona tietysti otti laajan tuulilasin pyyhkijän horisontin. – Tämä on yhtä sekamelskaa, toinen tahtoo toista ja toinen toista, tästä ei tue mitään. Harkimon sotekäsityksestä PS:n vitsikäs puheenjohtaja Halla-aho lipsautti väliin, että hyvä kun tahtovat eri kompro missejä, ei tule riitaa. Kahden kymmenen alueen sortteeraminen niin, että ne noudattavat hoidossa edes suuripiirteisyyden vallassa samankaltaisia ...

    Näin otsakoi päivän HS ( https://www.hs.fi/kaupunki/art-2000006462316.htmlhttps://www.hs.fi/kaupunki/art-2000006462316.html) .       Nuo mahtavat ideat, jotka pirskahtelevat aluksi siellä täällä johtavien virkamiesten päissä ja toiveikkaimpien kehittäjien mielikuvissa, ovat ict-ihmisten ajatusten huumetta. Kun idea on tarpeeksi jyllääntynyt suunnitteluhuoneiden ja kabinettien läpi, joku maineestaan piittaamaton jukertaa siitä muistion. Lopulta kehittämiskiihkeys laajenee kollektiiviseksi totuuden vaateeksi.      Vuoden kuluttua on jo perustettu esiselvitysryhmä ja kuin siivillä täydellinen hanke on käynnissä takomassa meltoraudasta kultakimpaleita. Hanke on niin arvokas ja runsasta hyötyä yhteiskunnalle tuova, että ohjausryhmän pitää komentaa johtoryhmä, joka hallitsee osahankkeita. Ulkopuolien konsultti on koko ajan selityksiä kaipaamatta pujotellut eri vaiheiden sokkeloissa. Lopulta voidaan laatia tarjouspyynnöt. Kun salaisesta tar...

     HS kirjoitti tänään nasevasti: tietojärjestelmä ratkaisee soten ( http://www.hs.fi/paakirjoitukset/art-2000005191744.html ). Se on karu lause, mutta se sisältää vielä karumman todellisuuden, sillä järjestelmää ei ole vielä olemassa.     Tässä on mahdoton luetella kaikkia ominaisuuksia ja toimintoja, joita järjestelmän on täytettävä ja pystyttävä tekemään. Kalpea luettelo voidaan kuitenkin esittää.      Sen on pystyttävä käsiteelmään ja esittämään ajantasaiset potilastiedot oikeaan aikaan, oikeaan paikaan, oikeille henkilöille, oikeassa muodossa. Työvaihekustannuksia ja prosessien eri vaiheita sekä käyttöasteita on voitava seurata ja raportoida sekä tehdä kustannus- ja tarkkailulaskelmia. Tämä kaikki on tehtävä kokonaistasolla ja vuode tasolla.      Noin kymmenen kertaa laajuudeltaan pienempien ja vaatimustasoltaan helpommien järjestelmien kehittäminen on kestänyt valtiolla vuosikymmeniä, kuten kauppar...

Moni ministeriö kampaili suuruutensa kanssa ja oli vahvoja paineita siirtää operatiivisia tehtäviä ministeriön alaisiin hallintoyksiköihin. Ilmeisesti tämä avaisi myös mahdollisuuksia ministeriöiden rakenteiden uudistamiselle. Mikään ministeriö ei asettanut kyseenaliseksi tulosohjausta. Se oli mennyt pysyvästi läpi koko hallinnossa. Tietojenkäsittelyasiat olivat ministeriöissä epämääräisessä ja neuvottomassa tilassa. Julkisen hallinnon tietohallinnon neuvottelukunta JUHTA toimi sisäministeriöjohtoisesti ja tuotti strategioita kuntakentän tietohallinnosta. Liikenneministeriön tietohallinnon johtoryhmään painotti liikaa yleisiä tietohallintokysymyksiä tekosyynä toimialaansa kuuluvat tietoverkkostrategiat. Valtiovarainministeriössä suunniteltiin tietoyhteiskuntaa ja tietojärjestelmien rajapintojen standardoimista. Näiden kolmen ministeriön kesken vallitsi jossain määrin kilpailua, kuka sai äänensä parhaiten esille. Kun jokaisella ministeriöllä oli omat tietohallintostrategiansa ja t...