Monet pitävät muutosta suuren onnettomuutena, ainakin riskinä. Näin ei pidä ajatella, sillä muutos sisältää aina mahdollisuuden. Henkilökohtaisella tasolla se voi merkitä omalta mukavuusalueelta pois joutumista, mikä pakottaa kehittämään itseään ja omaksumaan uutta. On syytä huomata, että muutos on elämisen ehto. Jos ihmiseltä lakkaa tulemasta ryppyjä kasvoihin, hän on kuollut.   Ilman muutosta elämä tyrehtyy.      Muutoksen sisältämä mahdollisuus voidaan hyödyntää vain, jos se konkretisoidaan ongelmaksi, jolla on omistaja.      Useimmiten nähdään muutoksesta vain heikko signaali. Se joka osaa lukea ympäristössään tai itsessään oikein heikkoja signaaleja on vahvoilla. Muutoksen tarve voidaan joskus nähdä etukäteen ja siihen reagoidaan.   Joskus siihen jätetään reagoimatta, jolloin saatetaan olla vaarallisilla vesillä. Vain harvoissa tapauksissa on hyvä olla reagoimatta lähiympäristössä tai jopa eräisiin globaaleihin muutoksii...

     Hankkeen taustalla on vuosikymmeniä jatkunut riittämätön yhteistyö ministeriöiden välillä. Niinpä nyt on taas kerran katsottu, että ministeriövetoinen hallinto saa riittää. Tämä ei ole mikään poliittinen puuska. Siiloutumisen vähentämiseksi Lipposen hallituksilla oli strategiasalkku, joka pikkuhiljaa paisuu kunnon repuksi. Vanhasen hallitutus taisteli eristäytymistä vastaan monen ministeriön yhteisillä ohjelmilla, jotka lässähtivät niiden rahoituksen monimutkaisuuteen. Sipilä yritti urheasti hallituksen tiimityöskentelyä. Se kariutui jo pelkästään työskentelyinfraan ja logistiikkaan.      Sipilän hallitustyön soveltamasta aidosta yritysstrategian menetelmistä ei tässä vaiheessa voi sanoa mitään.” Vaikuttaa tyypilliseltä konsulttityöltä, joka lopahtaa ajan ja kasvojen kuluessa”, sanoi eräs asiantuntija. Toivotaan parasta maan edun nimissä. Koska hallitus näyttää onneksi olevan halukas perehtymään hyviin käytäntöihin, se on varmaan tutustunut Ruots...