Korona nosti pintaan ihmisryhmän, joka ei ottanut koronarokotusta, vaikka käytäntö on osoittanut, kuinka vaarallinen korona voi olla. Tämän on tunnustettava rokotevastaisetkin. Tässä yhteydessä on paikallaan hiukan selvittää tiedon luonnetta Auktoriteettiin perustuvalla tiedolle on ominaista, että sen on julkilausunut jokin suurta luottamusta nauttiva henkilö. Tällä on usein takanaan korkea koulutus. Esimerkiksi jos, Einstein oli lausunut, että kuu on suurempi maapalloa, suuri joukko ihmisiä olisi pitänyt tätä totena. Tieteelliselle tiedolle on asetettu monia vaatimuksia. Sen on kokeellisesti osoitettu oikeaksi ja kokeen toistamalla samoissa olosuhteissa, saadaan aina sama tulos. Se on julkista ja jokainen, joilla on samantyyppinen koulutus, saa kokeilla saman tuloksen. Uskomukseen perustuva tieto pohjautuu siihen, että saman henkiset ihmiset ovat luoneet uskomisjärjestelmän, joka ilmaisee totuuden. Hyvin yleistä tämän tyypilliselle tiedolle on, että se esiintyy eri uskonoissa. Esimerk...

1980-luvulla Patentti ja rekisterihallitus oli ajautunut kriisiin, jossa 60000 kaupparekisteri-ilmoitusta oli käsittelemättä ja ruuhka vain kasvoi. Yritykset joutuvat odottamaan yritystensä rekisteröintiä 10 kuukautta, joten käytännössä rekisteri ei toiminut ilman kiirehtimishakemusta. Sen lisäksi, että laarin pohjalla olevat ilmoitukset eivät liikkuneet mihinkään, se loi virastoon väärinkäytöksille alttiin maaperän.       Kauppaministeri Suominen piti viraston johdolle monta puhuttelua lyhentää käsittely aikoja kolmeen kuukauteen ja eduskunnan puhemies Ahde oli kahdella kirjeellään vaatinut rajuja muutoksia.      Ruuhka vain kasvoi, koska ruuhka kasvattaa itseään papereiden etsimisen ja tiedonkulun vaivannäön lisääntymisenä ja yleisen sekavuuden runsastumisena.       Perimmäinen syy ruuhkaan oli se, että alun perin hyvin toimiva manuaalien järjestelmä ei kestänyt pikku hiljaa tapahtuvaa ilmoitusmäärien lisääntymistä. Kamelinselän l...

Nykyinen tasavallan presidentti Sauli Niinistö on antanut viime viikkoina ymmärtää, että hän olisi kiinnostunut rauhanvälittäjän tehtävän kaltaisista globaaleista haasteista. Tunnettua on hänen harjoittama menestyksekäs ulkopolitiikka, jonka seurauksena maamme liittyi Natoon ja Venäjä politiikkaa päivitettiin Venäjän harjoittamaa aggressiivista ulkopolitiikka vastaavaksi. Nämä ovat suuria koko maailman turvallisuuspolitikkaa vahvistavia saavutuksia, ja olisi maaltamme haaskausta antaa Niinistön kokemus ja taidot valua hukkaan etenkin tilanteessa, jossa konflikti pesäkkeitä syntyy kiihtyvään tahtiin.  Valtiojohdon, ketä tai mitkä siihen kuuluvattakaan, tulisi harkita, miten Niinistön, laajaa kokemusta, vankkaa ammattitaitoa ja pelisilmä voitaisiin käyttää hyväksi maailmanlaajuisesti kärjistymässä olevissa ja jo kärjistyneissä poliittisissa ja taloudellis-hallinnollisissa kriiseissä. Miten Niinistön taitojen hyväksikäyttö organisoitaisiin? Helpoin tapa olisi sijoittaa hänet ulkominis...

Näin näyttää käyneen Hjallis Harkimolle. Sipooseen Harkimon kaavaileman luksusasuntoalueen kaatuminen on suuruutensa ja kompleksisuutensa takia jossain määrin ymmärrettävä, mutta Jokeri seikkailut kuvaavat hyvin, miten langat kirpoavat käsistä. Sipoossa ei käynyt mitenkään, kun ei ollut mitään muuta menetettävää kuin aiottu hanke. Sen sijaa Jokereissa näillä näkyvin menetettiin perinteikäs ja menestystä saanut joukkue, sillä jääkiekko väki ei oikein enää sulata jokerisekoilua pelata seillä tai täällä ja tasolla sillä ja tällä. Toinen kriiseihin kaatunut oli Göran Stubb. Syy ei ollut miehen järjenjuoksu, vaan kokemuksen puute, joka lienee jo korjaantunut poliitikolta vaadittavaan mittaan. Toinen kysymys on, haluaako hän enää ruveta siihen souviin.

Pieni liikuttava väläys ukrainalaisten isänmaallisuudesta leimahti illan TV-lähetyksessä, kun tavallinen kadunmies Kiovassa oli ostamassa kiikaria kivääriinsä ennen taisteluaan. Tämä näyttäytyi liikuttavalta, ellei se kuvaisi maan tulevaa kärsimystä. Ennen Putinin totaalista hyökkäystä Ukrainaan, hänet olisi voitu luokitella monella määritteellä, kun suuruuden hullu, häikäilemätön, piittaamaton, kylmä, kyynisyys, merta syvempi tunteettomuus ja umpiymmärtämättömyys. Tästä aamusta lähtien jää käteen suuruuden hulluus ja häikäilemättömyys. Kun myöhemmin historioitsijat tätä kammottavaa Putinin suorittamaa päälle käyntiä analysoivat, he varmaan huomaavat yhtymäkohdat Hitlerin juoniin ennen tämän hyökkäystä Puolaan. Puolalaiset olivat muka surmanneet rajalla kymmeniä saksalaisia rajamiehiä ja levittänet propaganda lehtiä Suur-Puolan luomisesta. Kun tarkastelee Putinin metamorfoosia, muodon muutosta, Halosen vieressä seisovasta rennosta miehestä, joka solmiota Halonen oikoili, myrkyllise...

Istunto oli Moskovan entisen suurlähettilään Rene Nybergin heiniä. Johtava tutkija Charly Salonuis-Pasternak, joka aiemmin oli loistanut häntä huonommassa seurassa, oli nyt kaikella kunnioituksella, kuin kolttosistaan armoa aneleva pokaviikari. Nybergin sanoin Venäjää voi hallita, mutta se on turhaa, loksahti Ukraina aiheessa, kuin kasakan miekka limppuun. Mutta Nyberg oli maailmanmies osoittaen armollisuutta Salonuis-Pasternakin hyllyltä tempaistuihin Ukraina kriisin näkökulmiin aivan, kuin ne lopettaisivat nyt käynnissä olevat Venäjän kaikki sodat ja kahakat. Sotilasasiantuntija Simo Witt luennoi tomerasti ja komeasti, missä päin Ukrainaa nyt Venäjän joukkoja on, eikä niistä vaaraa Suomelle ole. Salonuis-Pasternak loi tarkahkon kuvan, mihin Venäjä pyrkii, mutta näytti siltä, että tarkkuus laski, mitä lähemmäs Ukrainan länsi kaupunkia Lviv mentiin. Tällä välin asiantuntija Witt oli jo täsmentänyt, että Ukrainan presidentti Volodymyr Zelenskyi käyttää 120 mm tai 80 mm kranaatin hei...

Ylen A-studiossa Suomen sotilaspolittiisen aseman arvioitiin Ukrainan tilanteen eskaloituessa muuttuvan niin, että maamme liittyy Natoon. Pisto E.J. Penttilän monimutkainen päättelyketju sai toisten jäsenten päät nyökkäilemään. Penttilän sanoman ydin oli, että  Ukrainan kriisin huipentuessa, maaltamme kysytään, kumpaan leiriin kuulumme. Epäselväksi jäi oleellinen seikka, kuka kysyy. Vaikka kysyjä olisi Yhdysvallat, mikä estää meitä veisaamasta vanhan virren liittoutumattomuudestamme. Penttilän ja kumppaneiden mukaan tämä on vanhanaikainen näkemys, sillä eri paikoissa maapalloa samanaikaiset kriisiytymiset vaativat heti valitsemaan puolensa. Taiwan, Etelä-Ossetia, Afganistan, Iran, Israel, Malesia, Intia ovat kriisi uhkien varjostamia. Joissain näitä voi nopeasti roihahtaa. On myönnettävä, että monen maan samanaikaisen kriisi uhan olosuhteissa todennäköisyys yhdelle kriisille on melko suuri. Todennäköisyyttä lisää huomattavasti se, että kriisit ilmeisesti ovat toisistaan riippuv...

Oliko Juha Sipilä pääministerinä kriisijohtaja? Ei ollut. Hänen ensi maneerinsa olivat suoraan kriisijohtajan oppikirjasta, mutta todellinen kriisi puuttui. Johtamisen teorioita on vuosikymmeniä höylätty yhä fiineimmäksi, ettei jäljellä ole muuta kuin runko ja lastukasa. Tämä on ymmärrettävää, koska jokaisen sukupolven on itse löydettävä oma tapaa johtaa. Tartutaan tässä kiinni yhteen ehkä hiukan vähemmälle esillä jääneeseen kriisijohtamiseen. Meneillään oleva EU-apupaketin käsittely eduskunnassa ei sovellu esimerkiksi kriisijohtamisesta sen saamaan viivytys taktiikan takia, mikä päinvastoin edustaa sarjaa ”me pojat käytetään samaa harjaa”. Onneksi Halla-ahon porukka huomasi puhemaratonin neljäntenä päivänä, että sirkushevoset alkoivat syödä areenalta katsojina etäiset haamut nyökyttelemässä. Hän myös tajusi, että maine, joka oli saavutettu ansaitsematta, oltiin menettämässä turhan takia. Tämän on puoluejohdon kauhea dilemma. Kriisiä ei siis tullut. Historialla on näytettävänä meil...

Matti Vanhaseen pitkänä miehenä konkelo analogia sopii hyvin. Ennen kaikkea hän tuo kokemuksellaan kaivattua osaamista valtioneuvostoon. Keskustan ministerit ja jopa keskustan eduskuntaryhmä voivat alkaa nojailla häneen puolueen ikiomien tavoitteiden läpi saamiseksi. Miehellä on sen verran kokemusta ja poliittista mittaa, että tämä saattaa onnistua. Ilman Marinin tuomaa jarrua maakuntahallitukset saattaisivat syntyä sotealueiden tilalle nopeasti. Vanhasen ilmoitettua pitävänsä valtiovarainministerin salkkua vain projektina vailla  viisikon  nykyisen  kaltaista yhteisrintamana esiintymistä, on huono enne tulevasta. Tämä suuremmalla syyllä Kulmunin jäädessä hoitelemaan dementoituvaa puoluetta, kaikella kunnioituksella ja ystävällisyydellä.  Keskustan kenttäväki ei myös ole tottunut katselemaan puheenjohtajaa seisomissa vieressä hallituksen tehdessä ratkaisuja. Joka tapauksessa on annettava suuret pointit ja tunnustukset keskustalle vastuun kantamisesta maamme t...

     Hallituksen ilmoitus eduskunnalle sujui melkein käsikirjoituksen mukaan. PS:n edustaja Tavio moitti kaikkea liikkuvaa ja saman puolueen Juvonen penäsi oikeutetusti lisää turvallisuutta vanhainkotien hoitotyöhön. Sen sijaan kokoomuksen puheenjohatja halusi päästää salissa irti turhaa kalabaliikkia vaatimalla keskustelua lentokentän kriisin alkuvaiheen karanteenin puutteista ja yritystukien jaon epäonnistumisesta. Se oli asiaton hyökkäys Marinia kohtaan katastrofaalisen kriisin keskellä.      Oli odottanut kokoomukselta rakentavampaa avauspuheenvuoroa.   Marinin myöntämä lentokenttäsekaannus on jo mennyttä aikaa ja sen vauriot ovat pieniä koko kriisin mittakaavasta. Yritystukien jakomekanismi kriisin soveltuvilla tavoilla puuttuivat ja sen takia oli käytettävä niitä keinoja, joita oli eli Business Finlandia, Finnveraa ja Elyjä. Hallitus on koko ajan esitellyt uutta lainsäädäntöä työkaluiksi yritystukien jakamiseen nykyistä sopivimmiksi keinoiksi. S...

     1980-luvulla Patentti ja rekisterihallitus oli ajautunut kriisiin, jossa 60000 kaupparekisteri-ilmoitusta oli käsittelemättä ja ruuhka vain kasvoi. Yritykset joutuvat odottamaan yritystensä rekisteröintiä 10 kuukautta, joten käytännössä rekisteri ei toiminut ilman kiirehtimishakemusta. Sen lisäksi, että laarin pohjalla olevat ilmoitukset eivät liikkuneet mihinkään, se loi virastoon väärinkäytöksille alttiin maaperän.      Kauppaministeri Suominen piti viraston johdolle monta puhuttelua lyhentää käsittely aikoja kolmeen kuukauteen ja eduskunnan puhemies Ahde oli kahdella kirjeellään vaatinut rajuja muutoksia.     Ruuhka vain kasvoi, koska ruuhka kasvattaa itseään papereiden etsimisen ja tiedonkulun vaivannäön lisääntymisenä ja yleisen sekavuuden runsastumisena.      Perimmäinen syy ruuhkaan oli se, että alunperin hyvin toimiva manuaalien järjestelmä ei kestänyt pikku hiljaa tapahtuvaa ilmoitusmäärien lisääntymistä. Kamelin...

     Aluksi muutama tietotulva ryöppy, vain kalpea haamu. Kaivataan kipeästi peräänkuulutettua johtamista.      Anna-Liina Kauhasen jutussa ( http://www.hs.fi/ulkomaat/art-2000005231455.html )“Merkelin mitta täysi…”   hän kuvasi konkreettisesti, miten   monisairas EU on. TTIP takkuaa,   Merkelin luottamus EU- kumppaneihin ja Trumpiin horjuu. USA:n on sanoutuu irti Pariisin ympäristösopimuksesta, pakolaiskysymys on umpikujassa ja Brexit nakertaa EU:n asemaa suurtoimijana. Nato on käymisvaiheessa tilanteessa, jossa EU:n turvallisuusstrategialta on puuttuu selkeä päämäärää ja toimintatavat. Erdogan voi avata rajat Eurooppaan sopimuksestaan huolimatta ja Putin raottaa itärajalla verhoja Suomeen.      Mahtimaa Saksalla on pahoja sisäisiä ongelmia kuten energiatalouden tuet (mm. tuulivoimaloiden tuetut tariffit) ja köyhälistön kolmen työpaikan työvuorolistat jne.)      HS-analyysissä ( http://ww...

      Johtamisen konsultoinnissa kuulee usein kehuttavan esimiehen kriisijohtamiskykyä. Tämä on jossain märin ristiriitainen tilanne. Pätevä johtaja pyrkii johtamaan yksikköään niin, ettei se joudu kriiseihin, mutta toisaalta kokemuksen mukaa jokinen yksikkö joutuu jossain elinkaarenvaiheessaan kriisin. Päähuomio tietenkin pitäisi olla, ettei yksikkö joudu kriisiin. Palkkaaminen johtaja sen perusteella, että hän on hyvä kriisijohtaja, on liian korostunutta varautumista siihen, mitä ei pitäisi tapahtua.           Ristiriidat ovat kuitenkin välttämättömiä. Ehkä kaikkien osuvimmin tämän ilmaisi Bertolt Brecht sanomalla, että mikä on, ei pysy. Eli muutos on kehityksen edellytys. Jos muutos loppuu, loppu myös elämä.      Ristiriidan vaikeusaste vaihtelee. Se voi esiintyä lievänä harmina, pahimmillaan räjähdykseen johtavan törmäyksenä.      Työpaikalla tämä merkitsee jokaisella ...

     Päivän Helsingin Sanomien mukaan Maidanin verilöylyssä kuoli ainakin 79 ukrainalaista. Keväällä 2014 Venäjä valtasi Krimin.      Maailman historia ja politiikka on pullollaan tapahtumaketjuja, joissa toinen maa on vaatinut toiselta maa-alueita historiallisiin syihin perustuen. Hitler aloitti Ruhrin alueesta. Aluevaatimukset voimistuvat otollisen tilaisuuden tarjoutuessa. Suomellakin on omista vaatimuksistaan kokemuksia heti sisällissodan jälkeen. On selvää, ettei aluevaatimuksissa voida nojautua historiaan, vaan pitää kunnioittaa kansainvälisiä sopimuksia ja oikeutta.      Luonnollisesti Venäjällä tunnetaan Pyhän Viisauden Kirkon tarinan Kiovan Rus:ssa. Siihen kiteytyi ruhtinas Vladimirin aloittama työ vanhojen slaavilaisten pakanauskontojen korvaaminen ortodoksisuudella 1000-luvun alussa. Ruhtinas halusi muodostaa sinne toisen Bysantin. Vanhan sanonnan mukaa Moskova on Venäjän sydän, Pietari sielu ja Kiova äiti.   ...

     Ristiriidat ovat välttämättömiä. Ehkä kaikkien osuvimmin tämän ilmaisi Bertolt Brecht sanomalla, että mikä on, ei pysy. Eli muutos on kehityksen edellytys.  Jos muutos loppuu, loppu myös elämä.      Ristiriidan vaikeusaste vaihtelee. Se voi esiintyä lievänä harmina, pahimmillaan räjähdykseen johtavan törmäyksenä.      Työpaikalla tämä merkitsee jokaisella tasolla  erimielisyyksien sietämistä. Jos työyksikkö on jatkuvien riitojen temmellyskettä, on syytä selvittää riitojen aiheuttajat ja erottaa normaalit ristiriidat epänormaaleista. Tässä esimies on avainasemassa. Kärjistäen ilmaistuna esimies on sitä varten, että hän ratkaisee ristiriitoja.      Jostakin päälliköstä kuulee sanotavan, että hän on kriisijohtaja. Saattaa olla, että jollakin henkilöllä on tavallista suurempi kyky säilyttää harkinta ja ajatusten kirkkaus paineen alla. Tällöin ei vielä kuitenkaan voida puh...

1600- luvulla Eurooppaa hallitsi usko ja pelko. Selkeyttä pyrittiin saamaan kristinuskolla ja mappe mundilla, maailmankartalla, jossa keskipisteenä oli Jerusalem. Nyt meitä vallitsee sama usko ja pelko, jossa selkeyteen pyritään maailmankartalla keskipisteenä Bryssel ja eu-direktiiveillä. EU:n ongelmat on puitu puhki, samoin kuin organisaation johtaminen. Jälkimmäisestä väitetään, että johtaminen ei ole kiinni ihmisestä. Tämä on hyvin kyseenalainen viisaus. Neuvoteltuaan Munchenissa 1938 Englannin pääministeri Chamberlain totesi saavuttuaan lentokentälle Lontooseen, että rauha meidän elinajaksemme. Samaa epäpätevyyttä ovat osoittaneet jo kahden vuoden ajan   EU:n ulkopolitiikan johtohahmot ulkoministeri   Caterine Ashton ja presidentti Herman van Rampuy Ukrainan suhteiden hoidossa. Heidän nimityksensä oli lehmän kauppojen lehmän kauppa. Nyt saadaan korjataan satoa. Ei Eurooppa ja EU ole nyt missään erityisessä kriisissä. Johtajia tulee, johtajia mene...