Siirry pääsisältöön

2078. EU:n johto on hallitsemattoman infotulvan köysissä ja Suomi siinä mukana. Tekoäly auttaa

     Aluksi muutama tietotulva ryöppy, vain kalpea haamu. Kaivataan kipeästi peräänkuulutettua johtamista.
     Anna-Liina Kauhasen jutussa (http://www.hs.fi/ulkomaat/art-2000005231455.html )“Merkelin mitta täysi…”  hän kuvasi konkreettisesti, miten  monisairas EU on. TTIP takkuaa,  Merkelin luottamus EU- kumppaneihin ja Trumpiin horjuu. USA:n on sanoutuu irti Pariisin ympäristösopimuksesta, pakolaiskysymys on umpikujassa ja Brexit nakertaa EU:n asemaa suurtoimijana. Nato on käymisvaiheessa tilanteessa, jossa EU:n turvallisuusstrategialta on puuttuu selkeä päämäärää ja toimintatavat. Erdogan voi avata rajat Eurooppaan sopimuksestaan huolimatta ja Putin raottaa itärajalla verhoja Suomeen.
     Mahtimaa Saksalla on pahoja sisäisiä ongelmia kuten energiatalouden tuet (mm. tuulivoimaloiden tuetut tariffit) ja köyhälistön kolmen työpaikan työvuorolistat jne.)
     HS-analyysissä (http://www.hs.fi/politiikka/art-2000005232346.html) nostettiin esille Suomen neljä turvallisuuspilaria, joiden varassa Suomi operoi käytännössä koko ajan muuttuvien tilanteiden mukaan. Ne ovat oma puolustus, läntiset kumppanuudet, hyvät suhteet Venäjän ja yhteistyö YK:n kanssa. Näissä läpi käyvän ajatuksena on oikea-aikainen reagointi ja toiminta ympäristön kanssa. Realistisia pilareita. Tämän lisäksi Suomella on ei julkisia suunnitelmia, miten se toimii eri kriisitilanteissa.
     Todettu osoittanee, kuinka turbulenssissa ympäristömme on.
     Valtiojohdollamme täytyy nyt ollo malttia hahmottaa kokonaistilanne ja sen pohjalta perusteellisesti harkita, miten eri tavalla kriisissä olevien konfliktien tilanteet tai vahvuusalueiden vahvistaminen hoidetaan. Ei ole yhtä ajatusmallia ja sapluunaa, vaan satoja ei variaatioita.
     Tilanne EU:ssa ja samalla Suomessa on riippuvainen niin monesta tekijästä, niiden latauksista ja syy- ja seuraussuhteiden labyrintistä, että suurikaan joukko ihmisaivoja yhdessä eikä erikseen ei kykene löytämään lähellekään osaoptimiratkaisuja kuhunkin kriisiin ja epäkohtaan puhumattakaan, että kokonaisuus olisi tyydyttävä.
     Nyt tarvittaisiin tekoälyä samaan tapaan kuin terveydenhoidossa diagnoosin saamiseen suuresta datasta yksittäiseen tapaukseen tai tapausjoukkoon.
     Professori Timo Honkela kuvasi toivoa herättävän ajatusrakennelman, miten tulevaisuudessa digitalisaatioon, avoimiin algoritmeihin j yleensäkin ict:en perustuvalla Rauhan Koneella voitaisiin estä ihmiskunnan konflikteja kaikilla tasoilla (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2017/05/29/itse-asiassa-kuultuna-timo-honkela). Rauhan Kone käsittää miljoonia erikoneista.  Hän valmistelee aiheesta kirjaa. Vaikka Honkelan ajatukset voivat toteutua kahden - kolmen sukupolven päästä, maailman tämän hetken keskeisempien konfliktien datan analysointi yhdistettynä sen datan hallintaa, joka on olemassa eri puolilla maailmaa EU:n nykyongelmista ja Pariisiin ilmastosopimuksen käänteistä, voi osaltaan auttaa päättäjiä pääsemään umpukujaan joutumista selvemmille vesille.


Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

4008. Burkakielto avaa mimiikan keinoja

Burkakieltoon myönteisesti suhtautuvat perustelevat useimmiten kantansa eurooppalaisilla arvoilla tai yleisemmällä argumentilla länsimaisuudella. Näiden arvojen mukaan kuitenkin itse kullakin on vapaus pukeutua haluamallaan tavalla, kuhan noudattaa yleisiä eettisiä ehtoja. Vastahakoisesti asiaan suhtautuvat sanovat, että eurooppalaisuuteen kuuluu suvaitsevaisuus ja monimuotoisuus, mikä koskee niin ikään myös pukeutumista. Toisen ääripään edustajat kuuluttavat, ettei pankkiin voi mennä sukkahousut kasvoilla toisen ääripään julistaessa    burkan käytön kuuluvan heidän uskontoonsa ja arvomaailmaansa.  Näyttää siltä, että asiaan ei ole löydettävissä oikeaa ratkaisua. Vähemmälle huomiolle on kuitenkin jäänyt se, että mimiikka, kehonkieli kuuluu ihmisen ilmaisu- ja viestintäkeinoihin.   Toki joku voi sanoa, ettei mimiikka kuluu ilmeettömään suomalaisen bussissa istujan keinovalikkoon muuta kuin humalassa.   Silloin kun burkan käyttö on jollekin pakollinen julkisilla p...

2976. Nuoret rumpujen taistelujen uhreina

Nuorten ahdistuksen ja työelämässä paikan löytämisen yhdistelmä voi olla monelle nuorelle haastava yhdistelmä. Heillä on kuitenkin yksi lyömätön etu verrattuna 60 prosenttiin muusta työvoimasta. He ovat nuoria. Nuorilla on dynaamisuutta, joka toisilla on aina pinnalla, tosilla pirskahdellen ja toisilla tarpeen mukaan. Ammun TV:ssa tietokirjailijat Toivanen ja Hagert antoivat kelpo ohjeita muille nuorille. Pitää kuunnella omaa sisintään, mihin ammattiin sen kompassi neula osoittaa ja sen perusteella harkita, mihin kouluttautuu ja missä ammatissa haluaa toimia tulevaisuudessa. On ymmärrettävä, että kotoa voi saada työntöapua ammatinvalintaan. Monet vanhemmat toivovat lapsiensa toimivan samanlaisissa tai sanantyppisissä ammateissa, kuin he itse toimivat. Tämä sisältää hyvää ja pahaa. Jos on perinyt vanhemmiltaan jonkin erityisen lahjakkuus alueen, on selvä, että nuoren tulisi harkita tätä uraa. Jos nuori kuitenkin kirkkaasti näkee, mihin hän tähtää ammatin vallinnassaan, niin se tulee sal...

1089. Tuosta vain lonkalta se ei synny - soten menokehysjärjestelmä

     Päivän HS:n mukaan hallitus asettaa sote-uudistuksen osana menokehykset sosiaali- ja terveysmenoille. Kehys kattaisi sekä kuntien että valtion menot. Tämä korvaisi sen, että kuntien tehtävien karsintaa ei voitu toteuttaa järkevässä mittakaavassa.      Aiottu menettely on periaatteessa kelpo yritys pitää alan menot valtakunnallisesti kurissa.      Siihen sisältyy kuitenkin makeahko määrä ongelmia.      Ensiksi kunnilla ei ole yhtenäistä menojen ja kustannusten suunnittelu- ja   kirjausjärjestelmää. Kukin taaplaa tavallaan.      Toiseksi kunnilla ei ole yhtenäisiä käytäntöjä, miten investoinnit ”vyörytetään” kustannuksiksi tehtäville, toimenpiteille, jne.      Kolmanneksi saattaa olla jopa niin, ettei ole tarpeeksi yhtenäistä käsitystä, mitkä ovat menojen ja kustannuksen eroja. Nämä pitää ehdottomasti tunnistaa.      Ko...

Yhteydenottolomake

Nimi

Sähköposti *

Ilmoitus *