Kun vertailin edellisessä blogissani poliittishallinollista ja yritysjohtamista, sähköverkkokaupoissa ero paljastuu karuimmillaan. Uutta 2013 voimantullutta verkkolakia valmisteli hallitus, Eduskunnan valiokunnat, Eduskunta, TEM, energiamarkkinavirasto ja monet muut julkiset tahot. Lausuntoja pyydettiin ja niitä ilmesisesti myös luettiin. Viisaita päitä oli paljon kasassa. Oli varma, että haluttiin saada aikaan viisaita päätöksiä, Tiedettiinhän myrskyjen ja tykkylumien lisääntyvän. Sähköyhtiöt joutuisivat maksamaan katkoksista tuntuvia korvauksia. Sähkön saannin varmuus piti turvata. Sekin tiedettiin, että suuri osa verkkoyhtiöistä oli monopoliasemassa. Sekin oli näkyvissä, että verkot vaativat mittavia investointeja. Sekin oli näkyvissä, että EM:lla oli liian heikot mahdollisuudet puuttua verkkohintoihin. Jos yksityinen yhtiö valtion sijasta oli joutunut tekemään riskillään verkkojen ylläpitoa, in...
Uutta 16.7.2025
Saunan takaa julkishallinon uudistuksia
Tämän
PDF-sarjan ensimmäinen osa tarjoaa syväluotaavan katsauksen
johtoryhmätyöskentelyn rakenteeseen, merkitykseen ja toteutustapoihin
erityisesti valtionhallinnon yksiköissä.
Aikakauden henki – tavoitteellisuus, yhteistyö ja tulosohjauksen vahvistaminen – heijastuu dokumentin sisällöstä vahvasti.
Lue tästä Wallmannin Kompaktisoinnin ratkaisu
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Konsultin muistelmat -kirja
Maailmassa parhaiten jaettuna on terve järki, sillä kukaan ei halua sitä enempää, kuin hänellä sitä on. (Descartesia mukaillen)