Se että Juha Sipilä on tuhonnut Suomen Keskustan, on rankasti sanottu, mutta Paavo Väyrynen oli vakaasti sitä mieltä 20.4 MTV 3:n Uutis-Extrassa, että Juha Sipilä on tuhonnut Suomen Keskustan.      Juha Sipilän astuessa tehtäväänsä monen mieleen on jäänyt silloisen puoluetoimiston Laanisen sanat, että nyt nähdään jotain erityislaatuista. Hallitusohjelman valmistuessa Sipilä sujuvin sanakääntein kertoikin, kuinka on asetettu visio ja tähän perustuen suunniteltu alatavoitteet ja kärkihankkeet sekä toimenpiteet niiden saavuttamiseksi. Tätä on toisti pitkin matkaa, kuitenkaan mainitsematta mitään jättimäisistä lehmän kaupoista.      Tämän jälkeen tapahtui lukuisia epämääräisiä manööverejä: sijoituskirjekuori, oma talo pakolaisille, Kikykiristys, lomarahat, uhkaus mennä presidentin luokse, lentokonefarssi, epäilys julkisen rahoituksen kytköksistä omiin bisneksiin, 15 sähköpostia vuorokaudessa Ylen toimittajalle, Suomen lehdistövapauden inde...

     Sipilä teki tietämättään, tahtomattaan ja kenenkään pyytämättä suurtyön johtamisen kehittämisen historiassa. Tämä siksi, että kauan on kaivattu konkreettista esimerkkiä, kuinka julkisen hallinnon johtaminen poikkeaa yritysjohtamisesta.      Nyt se tuli korkojen kanssa ja naistenpäivän kunniaksi todistetuksi. Sipilä on sujuvin sanakäänteinen kertonut useaan otteeseen, kuinka hän asettaa vision ja tähän perustuen suunnittelee alatavoitteet ja kärkihankkeet   sekä toimenpiteet niiden saavuttamiseksi.      Tämä jälkeen johtaminen toimisi kuin suuri mekanismi, johon kuuluvat tiukat keskustelut alaisten kanssa ja tölväisyt leikkausten kohteiksi joutuneille sekä päämiehen sellainen tyylitön kohtelu, että se mahdollisimman hyvin hyödyntäisi pääministerin uraa ja hänen tavoitteiden saavuttamista.      Kun jatkuva hoputtamien ei enää tepsinyt, aloitettiin toistuva kiristäminen maan hallituksen kaatamisella muutaman euron täh...

      Kehityspolkuja on monenlaisia. Tämä tulee mieleen Sipilän yrityksestä johtaa ensi alkuun hallitusta johtoryhmänä samoissa työtiloissa, toki ministereiden lähimmät virkamiesavustajat käsivarren päässä.      1970-luvun Suomessa ihailtiin japanilaisten kykyä muodostaa hallitus pyöreän pöydän ääressä puhtaalta pöydältä ilman edellisen hallituksen ministeriöjaon painolastia.      Suomessa ketterän ja yhteen hiilen puhaltavan hallituksen muodostamisesta vain haaveiltiin.      Maassamme on kyllä viime vuosina kaavailtu valtioneuvostovirastoa. Siihen olisi hallitus koottu samoihin tiloihin ja sen ydin avustajakunta tiiviiseen yhteistyöhön ja sitouttamisen mahdollistavaan toimintamalliin ja työtapoihin. Tämän prosessin aikaan saaminen ei onnistunut.      Taannoin HS:ssa kommentoidun ruotsalaisten tutkimuksen mukaan ulkopuolelta rekrytoitu on usein pätevämpi, kuin sisältä tullut joht...

     Aluksi pitää korostaa, että Sipilän ”tehollinen” työaika pääministerinä lienee kulnut tähän saakka pääasiassa budjettivajeeseen ja sen supistamisen kannalta kohtalonomaisen tärkeisiin tuottavuusloikka- ja sote-reformeihin ”hankepäällikkönä” ja ”reformaattorina”.     Huippujohtajan ”Sipilän” aktiivinen ja konkreettinen osallistuminen tällaisiin hankkeisiin onkin uusimpien yritysoppien mukaisest ehdottaman tärkeää (Johtajuus, Matti Alahuhta, 2015 s.18).      Pääministerin henkilökohtaista häärimistä tällä tavalla on silti pidettävä poikkeuksellisen hämmentävänä, jopa suuren luokan virheenä. Pääministerin nopeiden tulkintojen ja päätösten takia voi paljastua, että extempore joudutaan mätkimään uusia takarajoja, niistä joudutaan peräytyään, jne. Silloin uskottavuuden muurista ensimmäiset kivet alkavat tössähdellä nurmikolle.            Muurin rapistuminen alkoi jo tätä ennen Sipilän soveltaessa jo hallitu...