Päivän HS:ssä oli Taru Turusen ansiokas artikkeli leadershipista ja managementista, asiajohtamisesta ja ihmisten johtamisesta. Yksi syy näiden erottelemiseen toisistaan johtuu johtajan persoonasta. Onko hän introvertti vai ekstrovertti tai ei kumpaakaan. Käytännössä jokainen kelpo johtaja katsoo ensin hankkeen tai yksikkönä kokonaistilanteen ja sen perusteella tekee johtopäätökset. Silloin hän useimmin näkee edessään tavoitteet, jotka on saavutettava ja toimenpiteet, jotka niiden eteen on tehtävä. Johtamisen jakaminen kuvatulla tavalla ei juuri palvele käytännön johtamista, vaan on lähinnä tutkijoiden ja suunnittelijoiden sinänsä mielekäs jako. Toimeenpaneva johtaja ei anna häiritä sen itsenään.