Siirry pääsisältöön

1659. Carl Haglund lobbarijohtajana


     Entinen puolustusministeri, kulttuuriministeriministeri ja nykyinen RKP:n puheenjohtaja Carl Haglund vaikuttaa kiireelliseltä ja tahtovalta mieheltä HS:n haastattelussa 12.9.2015. Eduskunnan puhemiehistön palaveri odottaa.

     Eduskunnan verkkosivuston mukaan Haglund ei ole kiireiltään ehtinyt tulla nimetyksi eduskunnan minkään valiokunnan jäseneksi. Jos asia on näin, se on valitettavaa Haglundin äänestäjien kannalta, koska tunnetusti vaikuttaminen asioihin tapahtuu valiokunnissa.

     Kalenteriin Haglund on kuitenkin saanut järjestettyä sen verran tilaa, että ehtii toimia viestintä ja mediayhtiö Miltton Oy:n hallituksen jäsenenä Jorma Ollilan toimiessa puheenjohtajana.

     Miltton haluaa olla maailman paras viestintätoimisto suomalaisille organisaatiolle (julkishallinnolle), tuotemerkille ja Pohjoismaissa toimiville kansainvälisille brändeille. Sen tuotesegmentteihin kuuluvat muiden muassa sidosryhmäsuhteet, varainhankinta & yritysyhteistyö, yhteiskuntasuhteet, markkinointiviestintä, työnantajamielikuva ja myös hallitusohjelmassa mainittu digitalisaatio. Tällaisia energisiä yrityksiä maamme tarvitsee.

     Haglundin mukaan jäävyysongelmia ja ristiriitatilanteita hänen eduskuntatyönsä ja Milttonin hallitusen jäsenyyden kanssa ei tule, koska hän ei osallistu Milttonin operatiiviseen lobbaustyöhön. Hän korostaa kansanedustajana vastuuta työstään äänestäjilleen. Tähän voidaan todeta, että yleensä henkilöllä on jonkinlaista vastuuta myös sille taholle, joka maksaa hänelle pakkaa, palkkioita, korvauksia, jne.

     Haglund sanojensa mukaan hän ei käytä poliittista valtaansa Milttonin asiakkaiden eduksi.

     RKP:n puheenjohtaja Carl Haglund pystyy kertomansa perusteella pitämään erillään kansaedustajana saamiensa tietojen hyväksikäytön Milttonin toiminnasta, koska rajan vetäminen ei ole kenenkään muun vastuulla.

     Haglundin esittämästä näkemyksestä on huomautettava, että tällaisia vastuunjaon perusteluja ei laajemmin käytetä yritystoiminnassa eikä myöskään julkishallinnossa, omituinen perustelu. Jatkoksi Haglund korosti olevansa kaikissa tilanteissa vastuullinen äänestäjilleen.

     Haglundin olisi toivonut kertovan hieman tarkemmin, miten hän on varmentanut sen, etteivät hänen eduskuntatyössään saamansa tiedot ja niitä koskevat paperi-ja digidatat kulkeudu asiattomasti väärin paikkoihin. Osa näistä tiedoista voi olla myös ei julkisia.

     Miltton ei ole mikä tahansa viestintäyhtiö ja yritys. Siellä on runsaasti akateemista korkeatasoista henkilökuntaa ja yhteyksiä jopa Singaporeen. Haglund ja valta osa henkilökunnasta kuulunevat saman tyyppiseen viiteryhmään kommunikaation muodostuessa silloin luonnollisen sujuvaksi ja helpoksi, tieto  kulkee.   

     Ei ole kauaa Stubbin toteamisesta, että politiikka on rikki ja konsensus puolikuollut. Monet tutkijatyypit ja yliopistotahot ovat tuoneet esiin korporatismin vaaroja. Yleisellä tasolla puhuttaessa tasokkaiden ja vaikutusvaltaisten poliitikkojen integroituessa virallisesti korkeaprofiilisten yritysten johtoelimiin, korporatismin vaara kasvaa.
     

Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

4008. Burkakielto avaa mimiikan keinoja

Burkakieltoon myönteisesti suhtautuvat perustelevat useimmiten kantansa eurooppalaisilla arvoilla tai yleisemmällä argumentilla länsimaisuudella. Näiden arvojen mukaan kuitenkin itse kullakin on vapaus pukeutua haluamallaan tavalla, kuhan noudattaa yleisiä eettisiä ehtoja. Vastahakoisesti asiaan suhtautuvat sanovat, että eurooppalaisuuteen kuuluu suvaitsevaisuus ja monimuotoisuus, mikä koskee niin ikään myös pukeutumista. Toisen ääripään edustajat kuuluttavat, ettei pankkiin voi mennä sukkahousut kasvoilla toisen ääripään julistaessa    burkan käytön kuuluvan heidän uskontoonsa ja arvomaailmaansa.  Näyttää siltä, että asiaan ei ole löydettävissä oikeaa ratkaisua. Vähemmälle huomiolle on kuitenkin jäänyt se, että mimiikka, kehonkieli kuuluu ihmisen ilmaisu- ja viestintäkeinoihin.   Toki joku voi sanoa, ettei mimiikka kuluu ilmeettömään suomalaisen bussissa istujan keinovalikkoon muuta kuin humalassa.   Silloin kun burkan käyttö on jollekin pakollinen julkisilla p...

1089. Tuosta vain lonkalta se ei synny - soten menokehysjärjestelmä

     Päivän HS:n mukaan hallitus asettaa sote-uudistuksen osana menokehykset sosiaali- ja terveysmenoille. Kehys kattaisi sekä kuntien että valtion menot. Tämä korvaisi sen, että kuntien tehtävien karsintaa ei voitu toteuttaa järkevässä mittakaavassa.      Aiottu menettely on periaatteessa kelpo yritys pitää alan menot valtakunnallisesti kurissa.      Siihen sisältyy kuitenkin makeahko määrä ongelmia.      Ensiksi kunnilla ei ole yhtenäistä menojen ja kustannusten suunnittelu- ja   kirjausjärjestelmää. Kukin taaplaa tavallaan.      Toiseksi kunnilla ei ole yhtenäisiä käytäntöjä, miten investoinnit ”vyörytetään” kustannuksiksi tehtäville, toimenpiteille, jne.      Kolmanneksi saattaa olla jopa niin, ettei ole tarpeeksi yhtenäistä käsitystä, mitkä ovat menojen ja kustannuksen eroja. Nämä pitää ehdottomasti tunnistaa.      Ko...

2976. Nuoret rumpujen taistelujen uhreina

Nuorten ahdistuksen ja työelämässä paikan löytämisen yhdistelmä voi olla monelle nuorelle haastava yhdistelmä. Heillä on kuitenkin yksi lyömätön etu verrattuna 60 prosenttiin muusta työvoimasta. He ovat nuoria. Nuorilla on dynaamisuutta, joka toisilla on aina pinnalla, tosilla pirskahdellen ja toisilla tarpeen mukaan. Ammun TV:ssa tietokirjailijat Toivanen ja Hagert antoivat kelpo ohjeita muille nuorille. Pitää kuunnella omaa sisintään, mihin ammattiin sen kompassi neula osoittaa ja sen perusteella harkita, mihin kouluttautuu ja missä ammatissa haluaa toimia tulevaisuudessa. On ymmärrettävä, että kotoa voi saada työntöapua ammatinvalintaan. Monet vanhemmat toivovat lapsiensa toimivan samanlaisissa tai sanantyppisissä ammateissa, kuin he itse toimivat. Tämä sisältää hyvää ja pahaa. Jos on perinyt vanhemmiltaan jonkin erityisen lahjakkuus alueen, on selvä, että nuoren tulisi harkita tätä uraa. Jos nuori kuitenkin kirkkaasti näkee, mihin hän tähtää ammatin vallinnassaan, niin se tulee sal...

Yhteydenottolomake

Nimi

Sähköposti *

Ilmoitus *