4087. Aika on rahaa, jolla hallitus maksaa velanottonsa

Monet talousoppineet ovat todenneet Suomelta puutuvan vision, siis mitä koti Suomen taloutta ja yhteiskuntaa tulisi kehittää koko yhteiskunnan elinvoimaisuuden ja kasvamisen turvaamiseksi. Muiden muassa Aalto Yliopiston professori Matti Pohjola esitti tämän ajatuksen eilisessä Ylen MOT-ohjelmassa..

Visio on välttämätön, mutta sen realisoituminen toimiksi on vielä välttämättömämpää askeleiden ottamiseksi kohti visiota. Tämän pätee kaikissa organisaatoissa. On hyvin yleistä, että visio unohtuu pölyttymään hyllylle ja organisaatio elää kuin ennenkin vailla vision paineita.

Valtiolta ja kunnilta  visio luominen edellyttää näkemyksen luomista, millaisen ministeriö- ja keskusvirastojärjestelmän  sekä kuntarakenteen edistyskykyiset päättävät haluavat. Kehittämisen pitää alkaa huipulta, eli ministeriöjärjestelmän uudistamisesta. Kunnissa valtuustot ovat avainasemissa, Meillä on 12 ministeriötä ja niissä henkilökuntaa vajaat 2500 työntekijää. Kuntia on noin 400. Yhteensä julkisella sektorilla työskentelee noin 500 000 henkilöä. 

Ministeriön tehtävää pitää muuttaa täysiveriseksi konsernikeskuksiksi  ja henkilömäärältään sen mukaisesti, yhteensä noin 500:aan. Rooli sisältää myös konsernikeskukselle kuuluvat yhteyden pidot ja tärkeiden asioiden esittelyn hallitukselle. Aivan kuin yksityisellä sektorilla. Ministeriössä ei siis mitään operattiviatehtäviä tehtäviä lukuun ottamatta vahtimestari- ja toimistotehtävät. Nykyministeriöihin on vuosien mittaan kukin ministeri vuorollaan tunkenut omia virityksiään sekoittamaan ministeriön arjen johtamista niin, että lopulta vain alkuperäinen asukas vois niissä vaellella.  

Suppea malli takaisi sen, että noin 50 henkilön ministeriö todella voisi keksittyä konsernijohtamiseen eli johtamaan toimintapolitiikkoja, kuten nuorisohyvinvointia, keskusvirastoja ja suoraan ministeriön alaisuudessa toimivia  tutkimus- ja selvitysyksiköitä kuten STUK:a ja VTV:a.

Hyvä johtaminen alkaa esimerkkiä osoittamalla. Se on valtava boosti koko yhteisölle.  Nyt on aika pienentää oma-aloitteisesti ministerien palkkaa noin kymmen prosenttia. Tämä olisi erittäin kannustava esimerkki saada kansalaiset hyväksymään leikkaukset.

PS Nämä näkökohdat olen tuonut esille jo 1980-luvulla  pro ekonomiaehdokas kirjassani Johtaminen Muuttuvassa Julkishallinnossa. Kävin aikoinani luennoimassa kymmenissä valtionhallinnon johdon telaisuuksissa aiheesta, mutta tulokset olivat ja ovat olleet vaatimattomia. Ei kaduta.