839. Onko tämä minulle liikaa

Järjestämämme markkinointitilaisuus kehittämiskeskuksen auditoriossa kantoi hedelmää, ja monien laitosten johtohenkilöt pyysivät esittelemään tulosohjauksen käyttöön ottamista. Leskinen oli heti valmis soturi lähtemään kanssani TEKESiin ja Suomen Akatemiaan. Arvelin tarvitsevani Mattia niissä, koska hän oli tekniikan miehiä ja puheen tuottamiskyky oli hyvä, jos muilta sanat loppuivat. TEKESissä meitä odotti avokonttorimainen johtoryhmän huone, jonka tarkoituksena lienee ollut symboloida laitoksen innovatiivisuutta. Keskustelu ei ollut kovin jäsentynyttä sen karattua vaikuttavuuden mittaamiseen. Se oli TEKESissä erityisen hankalaa vaikutusten syntyessä monien ja sattumanvaraisten vaiheiden jälkeen vuosien päästä milloin minnekin. Olimme yhtä mieltä siitä, että ainut keino oli sijaismittareiden käyttö. Suurena vaarana vaani kuitenkin, että mitattiin vääriä asioita. Keskustelun kuluessa pelkäsin koko ajan, milloin vuolaasti puhuva Matti ottaisi esille midomiehen menetelmän. Onneksi se aihe sai jäädä rauhaan. Loppuvaikutelmaksi jäi, ettei TEKESin vaikuttavuutta voi mitata kuin ulkopuolisella evaluoinnilla, jos silläkään. Vaikuttavuus näytti täälläkin olevan jo monen kertaan kylmentynyt ongelma. Joka tapauksessa Matti sai toimeksiannon konsultoida laitoksen tulosohjaushankkeessa.