Seuraavat viikot olivat minulle elämäni
nostalgisinta ja hiljaisella tavalla iloa herättävää aikaa. Kuten niin monessa muussakin
elon kulkua ohjaavissa tapahtumissa, tässä ei olut mitään tiettyä tekijää, joka
olisi loogisella varmuudella vienyt asioita syistä seurauksiin, vaan kävi vain niin
kuin kävi. Jos tapahtumat halutaan perustella yleisesti, kyse oli rahasta. Helsingin
yliopisto tahtoi vapautua opetusministeriön pikkutarkasta rahan käytön valvonnasta
ja siirtyä kehys- ja tulosbudjetointiin. Yksittäisenä sattumana Etelä-Esplanadilla
eräs kasvotuttu mies tuli juttelemaan mennessäni sisäministeriöön. Hän alkoi kertoa
– välillä Eino Leinon patsasta vilkuillen – yliopistolla olevan kovia haluja siirtyä
mahdollisimman nopealla aikataululla tulosbudjetointiin. Hän oli ollut jo yhteydessä
asiasta kehittämiskeskuksen Raili Nederströmiin. Opetusministeriön apulaisosastopäällikkö
Jäppinen oli kuulemma samaa mieltä. Pitihän minun Jäppistä uskoa, joka oli kehittämiskeskuksen
seminaarien vakioasiakas. Pitkähkön keskustelun jälkeen pyysin miestä ottamaan yhteyttä
Markku Temmekseen rohkenematta kysyä miehen nimeä. Hän oli kyllä sen mumissut tervehtiessämme.
Tässä vaiheessa en vielä tiennyt joutuvani uudestaan yliopiston kynsiin.
Uutta 16.7.2025
Saunan takaa julkishallinon uudistuksia
Tämän
PDF-sarjan ensimmäinen osa tarjoaa syväluotaavan katsauksen
johtoryhmätyöskentelyn rakenteeseen, merkitykseen ja toteutustapoihin
erityisesti valtionhallinnon yksiköissä.
Aikakauden henki – tavoitteellisuus, yhteistyö ja tulosohjauksen vahvistaminen – heijastuu dokumentin sisällöstä vahvasti.
Lue tästä Wallmannin Kompaktisoinnin ratkaisu
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Konsultin muistelmat -kirja
Maailmassa parhaiten jaettuna on terve järki, sillä kukaan ei halua sitä enempää, kuin hänellä sitä on. (Descartesia mukaillen)
Kommentit
Lähetä kommentti