Liikenneministeriön kansliapäällikön vetämissä tietohallinnon ohjausryhmän
kokouksissa Mikko toi reippaasti ilmi mielipiteensä. Mikon esiintymistä julkisen
ja yksityissektorin seminaareissa sain myönteistä palautetta. Sen sijaan osastolla
Mikon rempseä esiintyminen herätti ristiriitaisia tunteita. Mikon suosiota osastolla
ei kohottanut hänen naureskelunsa kansalaisen käsikirja -tyyppisille hankkeille.
Hänen pyrkimystään luoda osastosta valtiokonsernin strateginen tietohallintokeskus
vastustettiin laidasta laitaan. Ajatus ei sopinut sisäministeriön ja liikenneministeriön
kaavailuihin eikä osastokaan iloinnut ideasta. Pikkuhiljaa pöydälleni tuli tietoja
ja suullisesti esitettiin, ettei Mikko noudattanut sopimusta, vaan teki töitä virka-aikana
oman yrityksensä lukuun. Keskustellessani Mikon kanssa asiasta jotain pieniä rikkomuksia
saattoi olla, mutta ne olivat korjattavissa. Hallintopäällikkö ajoi kuitenkin
sitkeästi syytöksiä eteenpäin ja väitti, että asialla olisi johdon tuki jossain
päin ministeriötä. Ihmettelin, että taas samanlainen näkymätön ja äänetön käsi verhon
takaa ohjaa tapahtumia samoin kuin henkilön erottamisepisodissa. Loppujen lopuksi
Mikko koki helpotusta sopiessamme yhteisymmärryksessä työsuhteen päättymisestä,
ja hän saattoi näin painaa täydellä töitä omassa yrityksessään.
Uutta 16.7.2025
Saunan takaa julkishallinon uudistuksia
Tämän
PDF-sarjan ensimmäinen osa tarjoaa syväluotaavan katsauksen
johtoryhmätyöskentelyn rakenteeseen, merkitykseen ja toteutustapoihin
erityisesti valtionhallinnon yksiköissä.
Aikakauden henki – tavoitteellisuus, yhteistyö ja tulosohjauksen vahvistaminen – heijastuu dokumentin sisällöstä vahvasti.
Lue tästä Wallmannin Kompaktisoinnin ratkaisu
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Pekka Huttunen, Matematiikan Pro gradu Helsingin yliopisto 1971
Konsultin muistelmat -kirja
Maailmassa parhaiten jaettuna on terve järki, sillä kukaan ei halua sitä enempää, kuin hänellä sitä on. (Descartesia mukaillen)
Kommentit
Lähetä kommentti