2673. Moraali hasardin jälkeen siellä oli paljon kysyntää kuolemalle

Otetaan käsittelyyn huonot kokemukset. Epäonnistumiin tai lieviin hankaluuksiin johtavat tapaukset aiheutuvat monesta syystä. Raadollisin syy on, että yksityissektorin konserni tai alemaan tason johtaja ja valtionhallinnon korkeassa asemassa istuva pomo esimerkiksi yhteisellä tennistunneillaan ovat keskustelleet aiheesta ehkä pitkänkin ajan ja löytäneet sopivan sauman istuttaa yksityissektorin pomo valtionhallinnon korkeaan virkaan.

Yleensä näin rekrytoitu pomo selviytyy hyvin tehtävästään. Tämä kuitenkin edellyttää pomolta perehtymistä tiliohjesääntöihin sekä keltaiseen budjettikirjaan sekä missä raameissa sitä voi käyttää, vaikkakin nyt raameja on väljennetty tulosbudjetin käytön seurauksena. Budjettikirjaan jää kuitenkin sääntöjä, joita ei voi ylittää. Esimerkiksi kalusto määrärahoja ei saa käyttää vaakinaisen henkilöstön palkkaamiseen tai investointi menoja auton ostamiseen puhumattakaan vaateiden ostamista vaimolle. Kukat kyllä käyvät.

Tulevan pomon on syytä heti alkaa talouspäällikön avulla opiskeleman, miten budjetti laaditaan ja miten sitä käytetään. Tämä lähtee, kun kehykset on saatu, ylhäältä alasvirastokohtaisen rakenteen mukaan viraston kokonaisbudjetti esitykseksi.

Virka-auton käytöstä pitää olla ajopäiväkirjamerkinnät, ei mitään hutaisuja sinne tänne. Virka-autoa ei saa käyttää säännöllisiin edestakaisiin matkoihin kodista virkapaikalle. Joku neropatti on keksinyt tämän kiellon kiertämiseksi ajattaa itsensä aamulla tenniskentälle ja sieltä virkapaikalle. Sama koskee luottokortin käyttöä, jonka jokaisesta ostosta pitää olla tosite. On monia muitakin sääntöjä pomon noudatettavaksi.

Pääsääntöisesti yksityissektorilta rekrytoidut johtajat ovat onnistuneet hyvin tehtävissään julkisella sektorilla