Elisessä Arto Nyberg ohjelman yhtenä vieraana oli VTV:n pääjohtaja Tytti Yli-Viikari. Kaikesta näkyi, että hän vaikutti luonteeltaan peräänantamattomalta päälliköltä ja oli hyvin valmistautunut tilaisuuteen.
Lentokonematka
pisteiden käytön hän kuittasi olevan yksityisasia näiden etuuksien tulevan hänen
pankkitililleen. Pisteiden verotusta hän piti mielenkiintoisena, mikä on yleinen
ilmaus päälliköltä tämän liikkuessa virkatoimen harmaalla alueella. Sen sijaan
selitys käyttöön ottamallaan uudella strategialla avustaa tarkastuksilla
virastoja ja niiden henkilöstä jaksamaan paremmin, on täyttä puppua ja ennen
kaikkea tuhoisaa,
Kun Yli-Viikari
kokee tarkastajien ja ehkä itsensäkin olevan tarkastettavien virastojen
konsultti, siitä seuraa armotta ongelmia. Mitä hän sanoo virastolle, joka
noudattaa VTV:n ohjeita ja sortuu tästä syytä väärinkäytöksiin? Kyllä pääjohtaja
tasoisen henkilön pitää ymmärtää, mikä ero konsultilla ja tarkastajalla.
PS Kirjoitin konsulttityönä Haus:lle 1980-luvun lopussa kirjasen nimellä Julkisen sektorin tarkastustoimi tai jotain sinne päin. Siinä ei mainittu mitään nykyisen VTV:n tarkastusstrategian kaltaisista toimintatavoista. Kirjasessa kokonaistarkastus lähti tarkastettavan kohteen toiminta-ajatuksen, lainmukaisuudesta ja takoituksenmukaisuuden tarkastamisesta. Seuraavina tulivat vaikuttavuuden, tuottavuuden (tehokkuuden) ja taloudellisuuden sekä tilinpidon tarkastus. Sitä käytettiin tarkastajien seminaareissa oppimateriaalina kymmenkunta vuotta. Ehkä se kannattaisi kaivaa esille Yli-Viikarin luettavaksi.
Joudin itsekin silloisen VTV:n tarkastuksen kohteeksi perättömän ilmiannon takia.. Huomasin jo silloin, että tarkastaja ei ollut tarkastettavan kohteen kaveri.
Kommentit
Lähetä kommentti