On sanomatta selvää, että tehdessä rekrytointipäätös nimitettävän kokemuksella on painava merkitys nimityksessä toimeen. Yleensä on niin, että mitä monipuolisempi kokemus muualta ja kyseisestä toimialasta on, sitä suuremmat edellytykset hakijalla on tulla valituksi tehtävän. Tosin poliittisissa nimitykissä voidaan menetellä toisin painottamalla yhteiskuntasuhteita.
Silloin
tällöin viraston pääjohtajaksi valitaan yksityissektorilla ansioitunut henkilö.
Aina ei ole varmaa tietoa, kuin ansioitunut näin valittu henkilö on. Räikeissä
tapaukissa on sovittu ”jossain”, että näin päästävän eroon hankalasta henkilöstä.
Oli miten
oli. Viime vuosikymmeninä on sattunut muutamia tapauksia, joissa
yksityissektorin johtaja tultuaan nimitetyksi esimerkiksi viraston johtoon, on
ollut pettymys.
Tämä johtuu
pääasiassa kahdesta syystä. Yksityissektorilta tuleva johtaja ei tunne eikä
välitä oppiakkaan tuntemaan, miten julkisia varoja käytetään pääjohtajan henkilökohtaisiin
tarpeisiin. Käyttö on tarkkaan säädelty. Se on erilaista kuin yksityissektorilla. Pääsääntö
on, että tällainen käyttö ei ole sallittua mitenkään, ja pääjohtajan luottokorttien
laskuista tulee ilmetä käyttötarkoitus.
Toisen syy,
mutta harvinaisempi on, että yksityiseltä sektorilta tuleva pääjohtaja saattaa
ottaa suoraan yhteyttä pienissäkin asioissa ministeriin. Tämä jälkeen hän sanoo
talouspäällikölle, että ministerin kanssa on sovittu viraston rahojen käytöstä hänen
tarpeisiinsa näin ja näin. Usein ei
auta, vaikka talouspäällikkö sanoo, että tiliohjesääntö ei salli tällaista tämä
menettelyä. Talouspäällikkö joutuu harkitsemaan, irtoavako rahat vai hän. Kun pääjohtaja tulee klo 10.10 töhin sanoen juuri pelanneensa eduskunnan puheenjohtajan kanssa tennistä, ei tiedä itkeäkkö vai nauraa. Johtoryhmä on ollut odottamassa puheenjohtajaa klo 9,00 lähtien.
Edellä
sanottu pääte pääpiirteittäin myös ilman julkishallinnon ja yksityissektorin kokemusta virstoihin
nimitettyjä päälliköitä.
PS: On myös paljon yksityissektorilta tulleiden johatajien hyviä onnistumisia virastojohtajina.
Kommentit
Lähetä kommentti