1517. Sipilän yritysopit eivät pure hallituksen johtamisessa

     Kuten tiedetään, Sipilä on johtanut menestyksekkäästi ict-yritystään. Se on toimiala, jossa pätee ennen kaikkea nopeuden ja osaamisen ekonomia.

     Luku 1 Nopeuden ja osaamisen ekonomia

Se edellyttää johtajalta ja johtoryhmältä kykyä reagoida nopeasti asiakkaiden tarpeisiin ja taitoa tuoda kilpailijoita nopeammin uusia tuotteita ja palveluja markkinoille. Se vaatii johtajalta oivallusta tehdä nopeasti radikaalejakin päätöksiä.

     Tämä ekonomia merkitsee myös, ettei menestyminen voi perustua massatuotteisiin, vaan ideoihin perustuviin tuotteisiin ja palveluihin. Yksi irrallinen tuote vailla jatkuvaa kehittelyä harvoin takaa onnistumista. Siksi osaamisen ja nopeuden ekonomiassa on siirryttävä myös nopeasti osaamisesta toiseen.

     Luku 2 Poliittishallinnollisen johtamisen nopeus ja ekonomia

Ylevästi ilmaistuna tässä johtamisessa pitää johtaa maata, kansaa ja valtiota. Päämärät, joihin pyritään, ovat tulkinnanvaraisia ja osin ristiriitaisia. Loppuasiakkaat ovat kymmenien organisaatiotasojen takana. Budjetti- ja finanssipoliittiset päätökset kyllä voidaan tehdä nopeasti, mutta tarvittavaa osaamisen tasoa on vaikea saavuttaa päätösten myönteisten vaikutusten varmentamiseksi. Parhaat päätökset jää tekemättä, koska päätökset ovat kompromisseja. Koko koneiston on säädös- ja byrokratiaverkon otteeseensa, jossa rakenteellisten muutosten kehitysvaiheet kestävät vuosikymmeniä. Tulosten, vaikutuksien mittaus on erittäin vaikeaa.

     Luku 3 Joka on soveltanut menestyksekkäästi nopeuden ja osaamisen ekonomiaa, huomaa kyllä heti, mitä poliittishallinnollinen johtaminen on, osa soveltaa aiempaa kokemustaan siinä ja menestyy myös tämän johtamisen ympäristössä ja keinoilla.