1208. Sipilän yritysopit ja hallitus

     Sipilä on puheissaan tuonut reippaasti esille yritysmaailman tapoja johtaa organisaatioita. Näyttää siltä, että hän halukas soveltamaan näitä oppeja jukishallinnon kehittämisessä ja johtamisessa, jopa hallitustyössä. Hän ikään kuin  ajattelee, että sielläkin johtamien yhtä suurta laskusääntöä, jolla ongelmat puretaan ja toimivat ratkaisut jalkautetaan maastoon, pitkin maakuntia.

     On todennäköistä, että Matti Vanhanen ja Paavo Väyrynen tulevat valituiksi seuraavan eduskuntaan suurilla äänimäärillä. Tällöin heitä on vaikeaa ohittaa tulevan hallituksen ministerivalinnoissa. Ainakin toinen on valittava. Entiset puheenjohtajat tulevat joka tapauksessa toimimaan ja vaikuttamaan Sipilän lähipiirissä tavalla tai toisella. IL:ssa Mika Koskinen toteaa, ettei tällainen tulisi kysymykseen yritysmaailmassa. Pitää paikkansa.

     Tilanteen tekee vielä vaikeammaksi se, että Sipilä on luvannut supistaa hallituksen kokoa. Tämä ei taida nyt onnistua. Keskustassa ministerin vuoraan odottavat kansaedustajat hermostuisivat. Puolueen yhtenäisyys eduskunnassa voi horjua.

     Sipilä on tottunut käyttämään ketteriä johtoryhmiä, joissa absoluuttinen päätösvalta on puheenjohtajalla. Tämä ei sovi lainkaan hallituksen työskentelyyn ja johtamiseen. Siellä etsitään kompromisseja, joista muodollisesti puheenjohtaja voi päättää kokouksessa, mutta de facto päätös on ryhmän.

     Sipilän ajattelutavalle on ehdottomasti käyttöä hallituksen johtamisessa, mutta hallituksen johtaminen ei ole aina aukottaman kaunista.