Sotealueiden
roolin määrittelyssä olisi tässä vaiheessa hyödyllistä punnita, missä määrin tulevalla
konsernikeskuksella (sotealueen johtokeskus) on valtakeskeisen, tavoiteohjatun
organisaation, tulosyksikkö organisaation ja verkosto-organisaation piirteitä. Suurin
kysymys on, mikä on hyvinvointi alueen konsernikeskusrooli suhteessa terveyskeskuksiin
(Johtamien muuttuvassa julkishallinnossa, Pekka Huttunen, Weilin + Göös).
Toinen suuri haaste on, miten 23 sotealueen sadat tietojärjestelmät
saadaan pelaamaan edes tyydyttävästi yhteen vuoden 2023 alusta lähtien. Monet
asiantuntijat ovat esittäneet, ettei se ole tällä aikataululla mahdollista. Tästä
syystä alueilla on tukeuduttava olemassa oleviin satoihin eri järjestelmiin vielä
useita vuosia samalla kun jatketaan uusien kehittämistä.
Kokouksen jälkeen Pekka leikkisään sävyyn luovutti työhuoneensa käyttööni sihteerinsä Pirkko Piiraisen nyökätessä vieressään ja sanoi siirtyneensä jo työskentelemään käytävän toiselle puolelle omaan projektityöhönsä. Hallinnon kehittämisen ministerivalionkunnan asiantuntijajäsenyys oli yksi tärkeimmistä tehtävistäni. Sirpa Kekkonen, jolla oli huone samalla käytävällä, toimi valiokunnan sihteerinä. Miettiessäni, mihin ripustan anopilta saamani taulun, Pirkko tuli viereeni kummallisen näköisenä seisten ääneti pitkään tauluani tarkkaillen. Seinässä oli valmis jykevä ruuvi kuin tehty taululleni, joka oli aina kulkenut mukanani vaihtaessani työhuonetta. Pirkko kävi välillä omassa huoneessaan ja tuli uudestaan seuraamaan tauluprojektiani tuijottaen ääneti vankkaa ruuvia kuin hämärän haamua. Jätin tukevakehyksisen taulun nojaamaan seinää vasten ja ryhdyn järjestelemään papereitani. Parin viikon päästä Pirkko varovaisin sanakääntein kertoi jonkin arvokkaan taulun kadonneen huoneestani j...
Kommentit
Lähetä kommentti