Poliisiorganisaatio kuuluu niihin valvontaa ja pakkovaltaa käyttäviin viranomaislaitoksiin, joissa organisaatiokulttuurilla on melkoinen vaikutus poliisiorganisaatiossa päivittäin tehtäviin päätöksiin ja toimintoihin. Tämä näkyy erityisesti nimityksissä ja päivittäisen työn organisoimisessa. Lähes aina poliisissa nimitys tehdään sisäisenä rekrytointina. Jokainen nyt suurennuslasin alla oleva korkea-arvoinen poliisijohtaja on rekrytoitu näin Kuten Liukun tapaus osoittaa, mitä vahvistaa hänen edeltäjänsä Aapion juttu.
Miksi poliisiorganisaatiossa jyllää vanha kulttuuri? Pääsin itse kokemaan tämän konsultoidessani poliisiosastoa ja SUPO:a 1970-luvulla sekä konsultoidessani ja kouluttaessani poliisiorganisaatiota 1980-1985. Jälkimmäinen konsultointi ja koulutus koski poliisiosastoa, lääninpoliisia, Helsingin poliisilaitosta, KRP:tä ja Liikkuvaa poliisia. Tässä pääsin läheltä näkemään ja kokemaan organisaatiokulttuurin suuren vaikutuksen uudistusten läpiviemisessä ja hyvin vaikean pois oppimisen vanhoista uusiin toimintatapoihin sekä kummallisten perinteiden jatkamista eräissä yksityiskohdissa. Viime mainittu tapahtui Tallukan seminaarissa joskus 1980-luvulla, kun jouduin seuraamaan seminaarin jatkoilla pornoesitystä, jonka vakuutettiin kuuluvan koulutusohjelmaan tunnistaa mikä on pornoa. Se oli höpö höpö väite. Organisaatiokulttuurin vaikutus jyllää sen takia, että se on tietoisesti rakennettu toimimaan erilaisin keinoilla kuten lainsäädännöllä, yhtenäisellä koulutuksella, ohjesäännöillä, uniformuilla, etiketeillä ja käytösmalleilla. Tässä on hyvät ja pahat puolensa.
Kommentit
Lähetä kommentti