Autoritäärisesti johdettu ja epäluottamukseen perustuva organisaatio on työyhteisönä ihmispörssi. Siinä ihmisen arvoa mitataan jatkuvasti. Tämä vaatii organisaation jäseniltä itsensä tarkkailemista, käytöksen jatkuvaa säätelemistä tilanteen mukaan ja jokaisen muun avovallan tuntemista, jotta hänen asemansa organisaatiossa olisi mahdollisimman korkea.  Organisaation jäsen salaa huonot puolensa ja pahan tuulensa, kilpailee suosiosta ja toimii sisimpiä tuntojaan vastaan eikä ilmaise aitoja tunteita missään tilanteessa. Tavoitteita pidetään annettuina. Onnistumisesta johto ottaa kunnian itselle ja luottohenkilöille. Tällöin onnistumisen iloa ei voi jakaa. Epäonnistumisissa syylliset etsitään ja rangaistaan. Vuorovaikutukseen perustuvan johtamisen yksi valtava etu juuri nyt kiivaana pirskahtelevassa innovaatiotaloudessa on uusien asioiden omaksumisnopeus (kypsymisnopeus).Tämä luo myös aineksia nauttia yhdessä onnistumisista. Tällöin innostus työhön kasvaa kuin huomaamattaan. O...

Konsulttien Orpon habitukseen leipoma horjahteleva näennäiskarsima ei peitä hänessä sitä tosiasiaa, että mies oli ja on arvoissaan epäluotettava. Tämä tulee esille hänen antamassaan luottamuksessa Junnilan ministeritoiminalle. Kuten mediassa on todettu Junnillan uskottavuudessa etenkin ulkomaille (Saksaan ja Israeliin) suuntatuvassa ministerityössä on vakavia epäluottamausta herättäviä tekijöitä, jotka paljastuivat hänen aiemmista kirjoituksistaan sosiaaliseen mediaan. Syyksi moiseen käyttäytymiseen eivät kelpaa selittelyt vitsailusta, vaan ne pahentavat tilannetta, sillä kuka tietää, milloin hän voi tehdä vakavia päätöksiä ministerinä vitsailun kaapuun kääriytyneenä. Orpon olisi pitänyt heti ennen Purran ulostuloa neuvotella hänen kanssaan keinot, miten selvitä umpipoliittisesta ongelmasta mahdollisimman vähin vaurioin. Yksi keino olisi ollut panna Junnila vuodeksi jäähylle ministeripestistä. Tämä olisi ollut ennenkuulumatonta, mutta niin on myös Junnilan kirjoittelu mediassa äärioi...

Suomen oikeusjärjestelmä on rikki korkeimmasta oikeudesta vankeinhoitoon, koko ketju ei toimi. Näin saarnasi PS:n kansanedustaja eduskunnan budjettikeskustelussa. Tämä ei pidä paikkaansa. Meillä tuomioistuimet toimivat perustuslakien ja muun lainsäädännön mukaisesti, eikä meillä ole korruptiota. Maassamme oli kyllä pitkään ulos päin hieman arveluttavan näköinen asetelma, kun tuomioistuimet toimivat resurssivalassaan liikaa oikeusministeriön alaisuudessa eli ministeriö määräsi likkaa tuomioistuinten välisistä rahanjoista. Käytännössä tuomioistuimet tuomioissaan olivat kutenkin täysin oikeusministeriöstä riippumattomia. Tuomioistuinviraston perustaminen poisti harhan siitä, että tuomioistuimet olisivat poliittisen ohjauksen alaisuudessa. Suomen vankeinhoito koki 1970-1980 luvuilla suuren muutoksen, kun rangaistuksissa siirryttiin pohjoismaiselle tasolle. Vankimäärä putosi seitsemästä tuhannesta kolmeen tuhanteen. 2000-luvun haasteena on ulkomaalaistaustaisten vankien suuri määrä. Hei...

Suomen Gallup on jo ennustanut, ettei Orpon hallitus istu koko kauttaan. Tähän on helppo yhtyä, ei sen takia, että PS olisi populistipuolue, vaan siksi, että hallituksen pöydälle tulee asioita ratkaistaviksi, joita PS ei voi hyväksyä. Yksi tällainen kysymys on maanmuuttajien sosiaaliturva, mitä PS haluaa leikata, jottei se herättäisi närää PS:n kannattajissa. Tämä siksi, että PS:n joukossaan on tuhansia ihmisiä, joiden jokapäiväiseen elämiseen tarvittava raha jää pienemmäksi kuin maahanmuuttajien tuki on. Toinen PS:n kannattajia kaiveleva seikka on, että osa ammattitaitoisista maahanmuuttajista ehkä vie työpaikkoja aloilta, joissa perussuomalaiset runsain joukoin työskentelevät. Kolmas tekijä on ideologia, jonka mukaan maassa kuuluu asua vain suomalaisten PS:n hyväksymin pienin poikkeuksin. Neljänenä on nyt ajankohtien maanpuolustustahto, jonka PS ehkä arvioi maahanmuuttajilta puuttuvan tai olevan olematon tai jopa päin vastoin. Viidentenä saattaa olla jo päiväkodista lähtevä epäluulo ...

Se tapahtui nopeasti kuin jäiden lähtö raivoavasta joesta. Englannin pääministeri ei ehtinyt muuta kuin heiluttaa nenäliinaansa pääministerin parvekkeelta, kuin Puolan ratsuväki oli lyöty ja sen muutama sataa tankkia roikkui mikä missäkin asennossa panssarikivien päällä kilometrien rivinä puolalaisilla pelloilla. Natsi propagandan mukaan 15 puolaista sotilasta oli muka hyökännyt Saksan vartiotornia vastaan ja suuri Hitlerin Saksa oli hyökännyt takasin voimalla jättäen puolalliset urholliseen tappion tilaan vetäytymään itään, missä odotti suuri Neuvostoliitto vastassa. Puola oli lyöty. Kuukauden steppailtuaan koreassa univormussaan Hitler oli saavuttanut korkeimman pisteen huumaansa suunnaten katseena Ranskaan, joka 1919 Versaillesin verirauhassa oli vaatinut Hindenburgin Saksalta mahdottomuuksia. Saksa ei saisi muka pitää 100 000 miestä suurempaa armeijaa eikä lentokoneita lainkaan. Naurettavaa. Lentokoneita tehtiin Neuvostoliiton puolella Saksalle, että alumiini aaltoili. Belgia...

Tämä vaara on olemassa Orpon suunnittelemassa tuottavuuden kohottamisessa 21 hyvinvointikeskuksissa noin 6 miljardin euron tuottavuushyötyjen saavuttamiseksi. Siis jokaisen keskuksen on suunniteltava ja valvottava hoito- ja apuprosessinsa, hankintansa, hoitoon liittyvien tarvikkeiden ja henkilökuntansa sekä toimitilojen käyttönsä, ergiansa, olemattoman ict:nsä, tukipalvelunsa sekä kuljetuksensa, varallaolonsa siten, että   rahaa kuluu mahdollisimman vähän. Tämä onnistuu vain, jos hoitomenot arvioidaan esimerkiksi kuudeksi vuodeksi eteen päin 120 miljardiksi euroksi. Tällöin on ehkä mahdollista säästä kuusi miljardia euroa. Ainut järkevä tapa kohottaa aluksi tuottavuutta on supistaa alueiden määrä alle kymmeneen. Sillä tavalla katoaisi sataja esimiestason virkoja ja sen lisäksi kerrankin voitaisiin syystä puhua suuruuden ekonomian tuottamista hyödyistä. PS. Monelle on jäänyt epäselväksi, mikä on hyvinvointialueen keskusyksikkö ja mitä se tekee. Mitä suurin ja hartain toive on,...

Ylen Kahdeksan minuuttia ohjelma on pitkä aika keromaan halliuksen suuresta virheestä. Siinä Supercellin toimitusjohtaja toi esiin huokaillen, kuinka suuri kilpailu asiantuntijoista on maailmalaajuisesti. Meitä lähellä ovet suurkaupungin Lontoo, Pariisi, Wien, Berliini, Hampuri, Antwerpen, Tukholma, Oslo, jne. kilpailivat verisesti ammattilaisista, etenkin ict huippuosaajista. Suomella on monet kilpailuedut puolellaan kuten hyvä koulutus lapsille ja nuorille, maamme on vakaa ja turvallinen, viranomaisiin voi luottaa, pudas luonto ja ihmiset ujoja, mutta ystävälisä ja kaiken lisäksi kansamme sanotaan olevan onnellisin maailmassa. Niinpä osaajien houkuttelevuus maatamme kohtaan on aivan eri tasolla kuin hoiva-alan työntekijöillä. Maamme monet teknologian yritykset ovat riippuvaisia ulkomaisista korkean tason ammattilaisista ja heidän saamisesta maahamme. Esimerkiksi Supercellin osaajista on puolet ulkomaalaisia kovan tason ammattilaisia. Mutta mitä uusi hallitus nyt tekee? Se rajoi...