Uudessa työpaikassani otin tavakseni tehdä ruokatunnilla pienen kävelylenkin Kaivopuistossa, jossa pakostakin askeleeni johdatti minut kulkemaan Eteläsatamaan siellä kulkevan radan yli paikaan, jossa kaksi pientä lasta oli jäänyt junan alle. Paikkaan oli joka aamu piirretty kaksi ristiä. Tämä osin ahdistava kävelylenkki johtui varaamaankin onnettomuuden traagisuuden lisäksi myös siitä, että minulle oli juuri syntynyt tyttövauva.
Valtiovarinministeriön
Suunnittelu sihteeristöön oli muodostunut sisäinen sanaton hierarkia, kuka voi mennä
luennoimaan minkin tason aiheista. Tasot olivat seuraavat alimmasta ylimpään: tilipuitteet,
raportointi, laskentatoimen hyväksikäyttö, suunnittelujärjestelmä ja johtaminen.
Sen sijaan että tulokkaana olisin tyytynyt tilipuitteisiin, aloin tyhmyyttäni puhua
johtamisesta ja tekemään siitä omin päin esityskalvoja. Niiden tekoon oli pakko
ryhtyä, kun huomasin, että kalvoarkisto ammotti tyhjyyttään ja kaikki pitivät esityskalvonsa
visusti omissa huoneissaan lukkojen takana. Toimistopäällikköni, myöhemmin
kauppakorkeakoulun professori, Eero Pitkänen ei välittänyt, mitä puhuin missäkin
tilaisuudessa. Hän tuli useasti viikossa juttelemaan vireillä olevasta ohjelmaperusteista
suunnittelua käsittelevän kirjansa käsikirjoituksesta ja pyysi, että saisi käyttää
piirtoheitinkalvoissa esittämiäni ajatuksia. Valtionhallinnon koulutuskeskus järjesti
neljä kertaa vuodessa budjettiseminaarin. Siinä tuli tavaksi, että valtiovarainministeriön
budjettiosaston toimistopäällikkö puhui ensin yleisesti valtion taloudenpidosta
ja minä virastojen taloussuunnittelusta ja seurannasta.
Kommentit
Lähetä kommentti