EM-Groupin omistajiin kuuluva ja Evan valtuuskunnan jäsen
Marjo Miettinen antoi 11.12 2015 Talouselämä-lehdessä kielteisen lausunnon henkilöstön
edustajan kuulumisesta johtoryhmään. ”Karsastan sitä, asioita voi hoitaa spontaanisesti
vaikka käytävällä.” Sanomista voidaan pitää hyvin outona.
Johtoryhmä on kolmella tavalla keskeinen johtamisen
työväline, koska sen avulla johto: johtaa organisaatiota kokonaisuudessaan,
yhteen sovittaa kokonaisuuden ja tulosyksiköiden edut ja vaatimukset sekä toteuttaa
merkittävän osan organisaation kehittämisestä.
Johtoryhmä poikkeaa olennaisesti johtajasta (johtamisesta)
siinä, että johtaja toimii organisaatoissa jatkuvasti, mutta johtoryhmä on
olemassa vain kokoontuessaan. Tämä on tärkeää havaita, koska johtoryhmä työn
hetkellisyys, vaikuttaa ratkaisevasti sen tehtäviin ja työskentelytapaan sekä
sen institutionaaliseen luonteeseen. Se ei ole ad-hoc-johtamista, kuten päivittäinen
esimiestyö voi olla. Se luo vakautta ja pitkäjänteisyyttä, jolloin henkilöstö
oman vaikuttamisen lisäksi tietää, mihin suuntaan ollaan menossa. Tähän ei Miettisen
mainostama käytävillä puhuminen riitä.
Johtoryhmä päättää kaikki organisaation kannalta kaikki
tärkeät asiat ja toimenpiteet, käsittelee miten niiden toimeenpano organisoidaan
ja miten päätöksien toteutumista valvotaan.
Johtoryhmän työn keskeisen metodin ollessa vuorovaikutteinen
keskustelu organisaation merkityksellisistä asioista henkilöstön luottamus johtoon
kasvaa ilman, että sitä yritetään kasvattaa toisarvoisilla juttelulla kahvin
keittimen sijainnista.
Henkilöstön edustaja johtoryhmissä luo edellytyksiä luottamukselle
ja paikalliselle sopimiselle.
Kommentit
Lähetä kommentti