Luottamus yritysoppeihin hallituksen johtamisessa on kohdannut
karun todellisuuden.
Pohdinta siitä, miten yritysopit purevat julkisten yksiköiden
johtamiseen on ikivanha väittelyn kohde johtamisen seminaareissa. Toinen äärilaita
sanoo, että ne sopivat mainiosti ja tekevät organisaatoista ketteriä,
tavoitehakuisia ja tuloksellisia. Toinen äärilaitaa lataa, että julkista hallintoa
sitovat lait ja asetukset eikä sen ensisijaisena tavoitteena ole olla tuloksellinen,
vaan vaikuttava toiminta. Keskustelua on jatkettu aamuun saakka.
Nämä kumpikin laita ovat oikeassa. Kun julkisen hallinnon
yksikkö on operatiivinen toimija ja jos sillä on eteenpäin näkevä pätevä johto,
totta kai se pykii järjestämään toimintansa asiakkaiden tarpeita lähteväksi, vaikuttavaksi
ja tulokselliseksi. On vain niin peemäisen vaikeaa osoittaa toiminnan olevan
pitkällä aikavälillä hyviä tuloksia tuottavaa. Taloudelliseksi se kyllä saadaan
helpostikin, mutta kepeästi se voi lipsahtaa ei-toivottujen vaikutusten
puolelle. Rohkea johtaja kyllä koettelee jopa toiminanna rajojakin, lähes
lakeja rikkoen valtio-omistaja unohdettuna.
Yrityspuolella omistajille tuleva hyöty on kaiken a ja o,
vaikka tätä kuorrutetaan kuinka erilaisilla ympäristö vastuustrategiolla jne. Sipilä lähti aidosti yritysoppilinjalla tiukkine
tavoitteineen ja aikatauluineen niin, kuin vain taivas voi estää hallitusta, mutta
palasi pettyneenä kolmikantalinjan höykyteltäväksi, mutta aiempaa kokeneempana.
Oli alusta lähtien selvää, että valtion ylimmällä tasolla monipuolue-ja
ay-maassa sanelemalla ei pitkälle pötkitä. Vaikka jopa Sipilä ja etenkin Soini
ja Stubb olivat joltisenkin kokeneita politiikkoja, kovissa koko yhteiskunnalle
vastuussa olevissa tehtävissä he eivät juuri olleet toimineet, puhumattakaan
istumissa ay-pöydissä.
Nyt kokemusta on tullut, mikä näkyy joustavien määräaikojen
asettamisessa ja kielenkäytössä, lukuun ottamatta yliopistomaailmalle
tölväisyjä.
Nyt hallituksen työskentely alkaa olla sellaista, mitä maa
nyt tarvitsee. Vanha sanonta pitää tässäkin pakkansa: harjoitus tekee mestarin.
Kommentit
Lähetä kommentti