Ylen aamu tv:n 27.7. mukaan esimies-alainen keskustelut näyttävät
tulleensa tiensä päähän. Accenturen toimitusjohtaja Frank Korsström piti niitä nykymuodossaan
liiaksi menneeseen toimintaan painottuneina ja kerran pari vuodessa toteutettuina
ohjausvaikutukseltaan riittämättömänä. Hän kaipasi enemmän nopeutta, ajankohtaisiuutta
ja ohjaustehoja.
Korsströmin muukaan keskustelut voidaan korvata projektityön
ohella taphtuvana jatkuvana keskusteluna. Tällöin voidaan suunnitella myös työuria,
henkilökohtaisen osaamisen kehittämisen priorisointeja, jne.
Ohjelmassa mukana olleet asiantuntijat Eleviina Saari ja
Merja Fischer lähinnä myötäilivät Korsströmiä. Heidän mukaansa suuryritys
Deloitte harkitsee myös lakkauttavansa keskustelut.
Esimies-alaiskeskustelujen korvaaminen suorituksen
ohjauksessa tapahtuvalla kommunikaatiolla on huono idea. Tähän ei löydy muuta
perustetta kuin kustannusten leikkaaminen. Sehän tuo noin yhden työpäivän lisää
organisaatiolle. Luopuminen myös heijastelee sitä, että työvoimaa on tarjolla
ja että tulijoita poislähtijöiden tilalle löytyy. Työelämä kovenee.
Esimies-alainen keskustelut, kutsuttakoon niitä vaikka one-to-one-keskusteluiksi,
tarvitaan alkuperäisen idea mukaisesti. Tietenkin niiden kehittämistä
tarvitaan. Organisaation jokaiselle
jäsenelle on tärkeää, että hän ainakin kerran vuodessa saa keskustella työasioista
ja myös tarvittaessa henkilökohtaisista kysymyksistä esimiehensä kanssa. Jokaiselle on tärkeää saada pohtia esimiehen
kanssa, miten kehittyä merkittävässä työsään.
Kommentit
Lähetä kommentti