Konsultin käyttö tulee kyseeseen, kun
organisaation menestymisen kannalta tärkeä ongelma on riittävällä varmuudella
havaittu ja
*omaa osaamista on, mutta se on sidottu
muihin tärkeisiin tehtäviin eikä omaa osaamista kannata lisätä
*omaa osaamista ei ole eikä sitä kannata
hankkia
*tarvitaan ulkopuolisia näkökulmia, osaamista
ja totutuista tavoista poikkeavia ratkaisuja.
Kommentit
Lähetä kommentti