Oliko sittenkin niin, että johtamisen nyanssit ratkaisevat sen jälkeen, kun kaikki johtamisen muut muodolliset menetelmät olivat paikoillaan? Sibelius-Akatemian oppien mukaan piti soitta hiljaa, että kiinnostuttiin. Näinkö oli myös johtamisessa? Toinen mieltäni askarruttava kysymys oli, miten jakaisin konsultoinnin eri luokkiin. Ei sitä yhtenä möykkynä voi käsitellä. Päädyin lähes kahteenkymmeneen erilaiseen konsultin rooliin, jotka pohjautuivat omista konsulttikokemuksistani.
Maailmassa parhaiten jaettuna on terve järki, sillä kukaan ei halua sitä enempää, kuin hänellä sitä on. (Descartesia mukaillen)