Julkisen hallinnon tietohallinnon neuvottelukunta JUHTA toimi sisäministeriöjohtoisesti
ja tuotti strategioita kuntakentän tietohallinnosta. Vaikka kuuluin Kivelän kanssa
liikenneministeriön tietohallinnon johtoryhmään, se painotti liikaa yleisiä tietohallintokysymyksiä
tekosyynä toimialaansa kuuluvat tietoverkkostrategiat. Hallinnonkehittämisosastolla
suunniteltiin tietoyhteiskuntaa ja tietojärjestelmien rajapintojen standardoimista.
Näiden kolmen ministeriön kesken vallitsi jossain määrin kilpailua, kuka sai äänensä
parhaiten esille. Kun jokaisella ministeriöllä oli omat tietohallintostrategiansa
ja toisten ministeriöiden tietojärjestelmiin yhteen sopimattomat sovellutuksensa,
hajaannus oli suuri.
Tämä oli seurausta siitä, kun kehys- ja tulosohjauksessa delegoitiin asioita
virastojen ratkaistaviksi. Siinä samalla menivät myös tietojärjestelmäkysymykset
ja laiteasiat ministeriöistä virastojen ratkaistaviksi. Lopputuloksena oli suuri
määrä yhteensopimattomia sovellutuksia, mikä vaati koordinaatiota, erilaisia johtoelimiä
ja standardeja. Hajaannusta ei olisi tapahtunut, jos hallinnon kehittämisosaston
atk-toimiston lupamenettely virastojen laitehankinnoissa olisi säilytetty.
Osastolla tilannetta ei parantanut sekään, että vaikka atk-asioita hoitavia
henkilöitä oli riittävästi, heidän tietonsa olivat epäkurantteja ja ristiriitaisia
ja henkilösuhteet
Kommentit
Lähetä kommentti