Johtajien pätevyyden arviointiin vaikuttaa keskeisesti kenen tai minkä tahon näkökulmasta asioita tarkastellaan, kuten myös Junkkaala antaa ymmärtää ottaessaan esille kvartaalitalouden kivikovat vaatimukset. Kysyttäessä henkilöstöltä naisjohtaja voittaa useimmiten miesjohtajan.
Käytännön kokemusten perusteella sukupuoli ei selitä mies- ja naisjohtajien välistä hyvyyttä tai huonoutta. Onkin syytä epäillä, että mielikuva naisjohtajien paremmuudesta on syystä tai toisesta tuotu julkisuuteen pelkästä innostuksesta löytää paremmuuseroja naisten ja miesten välillä ja että on naisten miehittämiä johtamistehtäviä, jossa tarvitaan empatiaa ja joustavuutta. Prosentuaalisesti huonoja ja hyviä johtajia on kummassakin ryhmässä yhtä paljon.
Tunnettuhan on, että johtajan pätevyyteen vaikuttavat ratkaisevasti aiheen opiskelu, sitoutuminen, kokemuksen kautta tapahtuva harjoittelu ja oma persoona, jota ei voida juuri muuttaa.
18.5.2013
Karvala vetosi Kälviän kunnan kokeiluun, jossa pojat pantiin kanalaan katsomaan, kuinka kanat munivat ja pillin soidessa emäntä otti suurimmat munat ja vei ne punnittaviksi osuuskauppaan, jonka hoitaja lahjoitti ne illan hämyn tulessa ison talon palkollisille. Jäsenet Uljas, Perho ja Karvala kiivailivat, kuinka naiset ja ennen kaikkea tytöt eivät pääse eteen päin urallaan, kun pojat vievät työpaikat suuhunsa kuin mansikat metsiköstä. Tähän Uljas ehdotti, että pojille pitää perustaa oma matematiikka, joka sisältää vain ykkösiä ja nollia. Kaikki Jäsenet olivat samaa mieltä, että työssä pitää vallita tasa-arvo. Ja niinpä Uljas ehdotti, että kaikkein lantalapioiden varsi oli katkaistava saman mittaiseksi, koska kaikki tällä tavalla kaikki saisivat sontaa samalla mitalla. Tähän Karvala ei suostunut, vaan vaati superlapion käyttöön ottamista kaikille 40-vuotiaille poikamiehille, koska sillä tavalla heidän yhteiskuntakelpoisuutensa kehjettysi Ruotsin Reserviläisliiton vaatimalle tasolle. Tähä
Kommentit
Lähetä kommentti